为分析百强企业的业绩增长潜力,研究组基于2013-2016年百强代表企业的土地储备情况、2016年12月各城市土地消化周期,对其可售货值结构进行分析研究,发现不同层级的百强企业可售货值结构表现出不同的特点。部分百强企业结合市场形势不断优化土地布局结构,约90%可售货值分布在土地消化时间少于3年的城市,均衡的货值结构可助力企业中短期业绩延续增长。如恒大、万科、华润等百强企业...[详细]
在经济新常态下,随着金融投资、共享经济、文化旅游等新兴领域的发展,2016年百强企业的转型升级迎来新机遇。为谋求持续发展动力,百强企业积极抢滩“地产+”为核心的业务扩展,做大做强地产主业,加速推进“相关多元化”拓展。
百强企业2016年并购情况
2016年,房企规模化扩张意愿升级,在地价高企、资金充裕等叠加效应下房地产行业迎来并购潮。经统计,全年房地产行业境内外共完成并购案例197起,涉及金额4014亿元。百强企业积极把握并购机遇,主导并购案例共125起。2016年,百强企业83%的并购以获取项目资源为目的,10%为获取房地产公司,另外7%以获取房地产关联产业公司为目的。其中,百强前30企业纵横捭阖,全面并购项目、地产公司及关联产业,发展优势更加彰显;其余百强企业则以获取项目资源、降低土地成本为主。通过加大资本化扩张力度,百强企业显著增强了新一轮发展动力...[详细]
2.可售货值充足且结构合理,提高变现能力保障业绩
土地去化周期划分的可售货值结构情况
4.聚焦“地产”多元化转型战略,产业格局再现新局面
3.合纵连横拓展并购资源,多方位推动企业全速发展
百强企业积极布局重点一二线城市,大力补充优质土地资源,持续优化土地储备结构。40家百强代表企业一二线城市拿地金额占比高达84.6%,二线城市成为土地投资的主战场,拿地金额占比高达65.3%,同比提升25.3个百分点。从2016年新增土地储备的城市来看,40家百强代表企业在杭州、南京、上海、苏州、天津等销售成交额涨幅明显的城市加大土地投资力度。其中,一线城市中北京、上海的商品房销售额增长率均超30%,百强企业大力补仓,各城市累计拿地金额均在400亿元以上...[详细]
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