6.扶贫建保障房不忘初心，全面履行企业社会责任

5.围绕主业构建多元布局，做城市美好生活服务商

从转型逻辑来看，百强企业抓住政策契机，利用内部创新挖掘资产价值，聚焦长期持有型和地产服务型业务，形成产业协同效益。横向拓展方面，百强企业横向拓展长期持有型经营业务，发展住宅、商业和产业地产，积极培育、拓展长租公寓、特色小镇、文旅、养老等业务。恒大、碧桂园、万科、华润、蓝光等百强企业纷纷布局文旅地产，分别打造童世界主题乐园、吉林松花湖、"水果侠"主题文旅乐园等项目；万科、龙湖、金地、旭辉等百强企业积极抢滩长租公寓业务，并分别建立了泊寓、冠寓、荣尚荟、领寓国际等产品线。纵向拓展方面，随着客户从传统的购房需求转变为对家装、物业服务等的综合需求，百强企业挖掘互联网家装、社区服务等上下游产业链服务型附加业务。碧桂园、万科、恒大、绿地、中梁等百强企业进军家装领域，培育新的盈利增长点，其中万科成立万链装修开启定制家装服务时代；碧桂园也建立了自身的家装品牌——橙家...[详细]

此外，百强企业积极参与环保事业、推进绿色建筑及装配式建筑等，降低能源消耗，弘扬节能、绿色、健康的理念。万科把住宅产业化当成推广绿色住宅的平台，并不断开发新技术、应用新材料以覆盖建筑的全生命期，实现节能减排。同时，百强企业积极参与社会公益事业，践行企业社会责任。2017年，中海制定中长期发展规划，持续推进每年捐建一家中海希望小学公益活动；龙湖连续八年举办"龙湖年货、温暖万家"活动，聚焦残疾人这一特殊人群；时代董事会主席岑钊雄、李一萍夫妇向中山大学捐赠1亿元人民币，设立"中山大学时代发展基金"，用于支持中山大学科研教育与医疗发展...[详细]

具体来看，百强企业的多元化转型存在不同规模下的差异化选择：前10企业凭借自身的资源优势和稳健的运营能力，房地产相关转型方向大而全，60%以上的企业积极抢占特色小镇、商业地产、文旅地产、养老地产、社区服务等领域；11-30企业中超50%的企业重点关注特色小镇、商业地产、文旅地产和养老地产等；31-50、51-100企业则受自身规模或资源的限制，多元化布局相对单一，且较多关注发展相对成熟的社区服务及"新风口"特色小镇等领域...[详细]

2017年，百强企业积极依法纳税，纳税额及增长率随着企业净利润的快速增长而明显提升：百强企业纳税总额均值达54.3亿元，同比增长17.4%，其中税金及附加均值为32.7亿元，所得税均值为21.6亿元，同比分别增长15.8%、19.9%。

2017年是推进脱贫攻坚战的重要一年，百强企业响应政府号召，不忘回馈社会，帮助落后地区脱贫。如2017年恒大积极投身脱贫攻坚，将帮扶范围扩大至毕节全市10个区县，累计投入110亿资金，派出2108人的扶贫团队，到2020年帮扶毕节现有贫困人口全部稳定脱贫；碧桂园捐资约5亿元对英德进行整县帮扶，振兴78个贫困村，帮助发展当地特色产业，实现精准扶贫，11月，碧桂园成立精准扶贫美丽乡村建设工作组，全面调动集团资源，推进帮扶工作开展；万科通过在云南、贵州等地开展乡村支教等活动进行扶贫；保利地产响应中央精神，选派优秀干部到贫困地区任职...[详细]

2017年，百强企业积极谋变，向构建美好生活的方向投资，推动高质量发展，探寻未来发展通途，包括扩大文旅、养老、教育等投资，加速布局新兴的特色小镇、长租公寓等领域。如万科顺应新时代发展的趋势，明确提出未来的发展方向，满足客户日益增长的美好生活需要，做"美好生活的场景师"；融创致力于做美好生活的持续践行者，持续为客户、社会提供高品质的产品；绿城在"开发专业化、地产金融化、服务平台化"的战略指引下，旗下新成立的绿城生活集团致力于为客户提供高质量的生活服务，形成"一体五翼"新格局，以多元化发展模式顺应市场变革，致力于打造"理想生活综合服务商"第一品牌；旭辉也提出用心构筑美好生活；金科从传统地产商转型为美好生活服务商，以"地产+服务"连接用户打造优质生活方式...[详细]