7月7日，光明创世纪超级英雄展·现场专题交流会暨光明地产集团转型创新峰会盛大召开。集团董事长、总裁沈宏泽，党委书记吴智荣等集团领导班子成员及集团总部全体员工、集团下属二级公司领导班子成员、三级项目公司董事长、总经理及邀请光明食品集团、政府部门、合作单位代表共计500余人出席全天会议。

  自7月1日起，光明地产将变形金刚、美国队长、超人、绿巨人等众多超级英雄IP汇聚到光明地产精心打造的商业项目——青浦华新镇光明·西郊乐缤纷广场，举办以动漫文化为主题的“创世纪超级英雄全球首展”。本次大展面积共计6000平方米，由展示销售区和互动体验区组成。集团通过超级英雄IP，将文化、科技、娱乐、动感元素有机结合，让超级英雄粉们能够与儿时的偶像来一场亲密接触。从前期的筹备，到取得这些超级英雄IP的授权，再到如此深入地与潮流文化和艺术进行互动，举办这么大规模、这么长周期的展览，集团首次将文化产业基因植入商业地产运营模式的探索，对房企未来创新生活的思考和尝试带来积极意义。

  上午，转型创新峰会开幕式隆重而简短。下午，峰会正式召开。会议由集团副总裁何为群主持，沈宏泽作重要讲话。首先，他以“转型”与“创新“两大关键词为着眼，从国家政策导向、光明食品集团整体战略、光明地产自身的资源和内部环境三个层面分析未来发展模式和转型趋势。在讲到企业自身如何转型的问题上，他表示未来光明地产作为一家以房地产为核心的多元化产业集团，转型产业将会形成三大核心板块九大产业模式的战略布局，三大核心转型板块包括特色小镇、城市更新、冷链物流。九大产业模式分为三个系列，其中小镇系列包括文旅小镇、产业小镇、历史古镇。城市系列包括光明产业综合体、智慧型邻里中心、文化创意园区。物流系列包括食品冷链B2B平台、冷链物流园区、物流配送体系。未来光明地产转型产业将体现四个方面的作用：1、助力光明食品集团战略，协同光明产业；2、提升资本市场的认同，挖掘上市公司潜在价值；3、打造光明地产产业闭环，形成新的利润增长点和利润支撑；4、形成光明地产产业模式，创新拿地模式并复制拓展。未来中期目标是成为上海、长三角、乃至全国产、城、文、旅一体化的供应商和运营商。未来对于光明地产而言，转型将始终处于进行时，“创新和变革”将贯穿企业的发展。最后沈董总结了十二个“新”，面临新常态、新机遇、新挑战，站在新起点、新高度、新平台，运用新思路、新方法、新模式，最终一定能开创新梦想、新篇章、新辉煌，与大家共勉。

  峰会上，来自合作伙伴“今日房产”总经理朱洁表达了“伴随光明地产一起华丽转身”的感受；易居企业集团大客户部总经理兼克而瑞信息集团副总裁于丹丹为大家开启了“大型房企转型思路”；光明地产相关部门负责人分享了“泗泾历史文化名村名镇”等多个特色项目的阶段成果。大家谈到最多的关键词就是“转型”和“创新”。未来对于光明地产而言，转型将始终处于进行时，‘创新和变革’将贯穿企业的发展。

  面临土地获取方式、资源聚集能力、商业运营模式急剧变革，光明地产始终坚持着披荆斩棘、锐意求变的“决心”和敢于创新、勇于突破的“信心”，秉持“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”的理念，为市场、消费者带来更高品质的全新生活体验。