理论蓝图中的构思终成现实。但是曹雨的这种兴奋感并没有延续很长时间，压力随之而至。

三个月前，与旁边车水马龙的三环路相比，这里还是阴暗潮湿、毫无生气的地下室。曹雨亲自做了空间仓位设计，一遍遍和设计团队讨论设计方案，与工程商和装修团队磨合，以及面对心里的忐忑：不知道设计图纸上所想象的样子，现实中会以什么方式呈现出来？

3个月前，曹雨做了一个PPT，带着对自助仓储行业的信心和对优立仓的踌躇满志见了很多投资人， 似乎每一个投资者都对这个项目充满了兴趣，给予了极大的信任和支持。创业新手曹雨像打了鸡血一样就扎进来了。但是现在她发现，真正的难题不是拿到投资者的钱，更不是把仓库盖起来，而是怎么把这个生意落地，怎么能让它发挥得更好。

在曹雨的未来设想中，无需客服人员，客户可以在优立仓任意一个自助仓储中心，从仓库预订、刷卡进门、客户识别、物品打包、上架运送、仓门指引、物品入库、存档扫描、打印发票，整个自主仓储迎来送往的过程全部靠人工智能来完成。不仅如此，人工智能会深度参与仓储营销等各个环节。

曹雨的合作运营模式得到了大量地产品牌物业的支持，目前，优立仓已经在北京、上海、深圳、武汉、南京、厦门、天津建立了多家智能迷你自助仓和共享储物柜网点，经营体积近10,000立方米，累计服务客户数超过30,000。

简单粗暴的问题涌现在曹雨眼前：生意在哪儿？怎么吸引客户？要不要派发广告？

曹雨2015年正式进入自助仓储行业，身处其中，她深刻感受到这个行业的模式、发展方向以及未来可能的一些盈利，都跟她最初的认识不一样了。技术的发展对仓储行业的经营思路带来颠覆。

曹雨的第二个忧虑来自于，优立仓如何才能快速成长？

曹雨说，如果我们把家庭储物空间换算成房价——这将是一个惊人的数字。即使抛开经济因素，这也是一种非常低效的生活方式。现在国人已经开始追求高品质生活，这点从老百姓越来越注重家装设计也可见一斑。而现在共享办公、共享单车如火如荼，自助仓储的共享基因也开始为人所知。

自助仓储行业非常有前景，这毋庸置疑。全球最大的自用型仓储地产集团Public Storage，在美国的38个州和欧洲7个国家拥有超过2100处可出租面积超1254万平方米的仓储物业，市值达340亿美元；英国龙头Safestore，在当地拥有121家分店，市值6亿英镑。

曹雨的第一个忧虑来自于，如何把自主仓储的理念传输给大众？这个难度并不亚于15年前的阿里巴巴：如何让大众接受电子商务？