新报记者王丽

　　“当你穿过一场风暴，你不再是原来的人。“阳光城和是。在过去的三年中，以“上规模的步骤，以质量树标杆”战略，阳光城到双一一百个十亿元左右阵营。未来，在新的产业格局，阳光城将重点关注利润通过一线品质，业务能力，以突破。

　　“今年的销售目标是‘200十亿元+‘，再加上一些变量影响有多大多久疫情，目前不确定，但底线是我们可以做‘到死’。“4月24日，在新闻发布会上2019的性能，阳光城集团执行董事长兼首席执行祝融斌说，不要太在意进球多一点还是少一点，关键是要能够保证稳定发展该公司在各种环境中。

　　“由疫情影响，发货前半可以以60％的所述第二半达到40％。“阳光城集团执行副总裁兼首席营运官是桂侃，他说，销量全年达到3.2十亿人民币，按65％的比率” 200十亿元+“的目标提供了充分的保障。

　　对于销售，成龙，助理总裁兼首席营销总经理中心阳光城集团金说，“疫情到来，阳光城迅速做出反应，而有针对性的，迅速出台了‘阳光房宝'业主保障计划，网上销售和线下的程序，取得不错的销售成绩在第一季度也获得了长沙楼市销冠。“

　　现金股利提前两年和

　　在过去的一年，我市阳光运营商分红的初始发行年份。

　　据年报显示，在2019年，太阳的城市，实现全口径销售金额2110.3。1十亿人民币，同比增长30％； 达到610结算的营业收入。4.9十亿人民币，同比增长8。11％； 归属于上市公司的净利润40股东。2十亿人民币，同比增长33。21％； 标准化的净速率增加母公司1.24点。

　　回报股东，2019阳光城现金股利（含税）多达8个。1.2十亿人民币，占净利润的20％上市公司股东的股息超过2017的量，而2018年，在近三年来最高。“虽然企业未来发展的平衡，将是一个20％的派息比率为起点，更高的回报股东。“阳光城集团CFO倪震如是说。

　　“做房地产这行，增加1000万元的利润都很难。但管理不善，一个不小心，要增加100万元的费用，亿元的损失，很容易。“祝融斌表示，房地产行业的利润下降是一个普遍的现象，行业已进入微利阳光城的时代，投资工作，确保严格，审时度势，保证良好的预期收益现金。之后此基础上，阳光城改善运营，财务成本，提高营运资本水平，提高利润率可望成为。

　　以调整的原则“，以卖定投。“

　　“为了提高毛利率，需要大量的工作，在购买土地，设计，运营方面的工作要做，降低财务费用。“阳光城集团执行副总裁吴建斌说，增加利润是一个重要的目标，这些方面必须做。

　　截至2019年年底，太阳城，共有41.01000000平方米土地储备，一，二线城市可以预见，在未来的销售金额占72.60％，保费4355的累计成本。78元/平方米，12317元/平方米2019平均销售价格，销售明显比好。

　　阳光城说：“在过去沉淀的土地，市场监管的销售价格，生活的高财务成本，我们认为过度的土地储备可能带来额外的财政负担，土地储备的原则，今年将调整多少补对销。“

　　该公司已投资于“高周转”轨迹“出售固定资产投资”回报，实现控制及债务和发展之间的平衡。

　　资产负债率比现款升级减少短期债务

　　规模迅速蹿在三年内，阳光城一直坚守“财务指标不恶化，付息负债不增加。“。

　　 与此同时，去年阳光城实现30％的销量增长，净负债率下降了44个百分点，下降到138％，今年预计将在100％之内下降； 息资产负债率下降了6.3个百分点至36.5％。的112总息负债。3十亿人民币一直保持稳定，连续三年。

　　减压杠杆，债务结构也得到了优化。截至2019年年底，短期有息负债阳光城规模335.4。9十亿的债务收入比下降几乎占据13个百分点至29.87％，银行融资占比较去年年末52.57％下降到24。94％； 融资的平均成本7.71％，下降了23个基点。评级由2019年年底升级为AAA，整体表现有所提升资本的能力。此外，该公司42倍十亿人民币汇率的资金，提高了比去年同期的33.5十亿人民币，现金覆盖短期债务，也与1的倍数。34增加到2.35。

　　同时，Sun还表示，城市管理，而专注于股权促销的比例，增加了资本运作，重点是找到一个战略投资者，优化股权结构，提升资本市场的认可。