6月28日下午，乐视网2016年股东大会举行。证券时报记者现场全程直击了仍身处资金危局中的乐视网股东大会。

  炎热夏季，贾跃亭仍身着黑色运动外套。刚落座，贾跃亭就与身边乐视网新任总经理梁军热络地攀谈起来。面对会场内众多股东，贾跃亭全场微笑，对乐视网的资金问题进一步剖析与反思，甚至直言在面对资金风波时曾犯下失误。

  现场审议的16项议案悉数通过股东大会的投票审议。其中，最受关注的两项高管人事变动议案获得通过，融创提名的刘淑青与郑路分别当选乐视网非独立董事与独立董事，这也标志着融创对乐视网的布局宣告完成。

  资金安排策略失当

  乐视网目前的资金状况，是此次股东大会绕不开的“死结”。贾跃亭遇到的第一个股东询问就是，目前乐视面临的资金状况与未来的资金安排。

  贾跃亭的回答也不含糊，他表示，“这次的困难出乎意料，面临资金风波，公司采取了不少措施，但是决策上也犯了一些错误。目前，乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们这两三个月以来发现的问题”。

  今年1月，乐视曾获得融创中国150亿元的融资，其中非上市公司体系获得大多数融资。不少人认为这笔不菲的资金能够解决乐视的资金危局，但是事与愿违。

  贾跃亭回顾整个资金问题的解决过程称，“本来想的是非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金问题，但是结果没有达到我们的预期。其中一个重要的原因是，公司对资金没有做出很好的安排，作为互联网公司，我们在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。”

  至于这次失误的资金安排，贾跃亭详细解释称，“从去年资金到账到现在，公司累计偿还的贷款约150亿元左右，其中绝大部分都是给金融机构的还款。当时我们的想法是，一定要把有限的资金确保信用机构保持信誉。但是，金融机构的态度是观望，最终出现了准挤兑这样不太好的情况。大量的资金偿还以后，业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响”。

  对于这一失误的资金安排，贾跃亭现在仍感后悔，他表示，“到期还款是理所应当的事情，但当公司处于困难环境下，应该采取另外一种策略，就是怎么样能够获得金融机构的信任与支持。当时应该采取的措施是积极与金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法” 。

  融创获得乐视网否决权

  年初，融创入股乐视之后，随即展开高管人事上的布局。

  2017年4月19日，乐视网宣布融创中国风险管控中心高级总经理刘淑青成为乐视网非独立董事，且刘淑青在乐视网董事会中具备否决权。

  融创提名的第二名代表是郑路。6月19日，乐视网公告称，乐视网独立董事朱宁因个人原因辞去乐视网独立董事一职，经公司第二大股东嘉睿汇鑫（由融创中国实际控制）提名，董事会同意选举郑路为公司第三届董事会独立董事。

  这次股东大会上，刘淑青与郑路顺利当选，也就是说融创拥有了更大的话语权，对于乐视网的重大事项有足够的话语权。

  非核心资产尽快转让

  除了资金与人事上的大变，对于一家企业而言最实质的业务层面问题，乐视网高管在股东大会上也有定调，就是继续调整，专注大屏生态。

  贾跃亭表示，“乐视过去分为三个板块，即乐视上市公司、非上市公司与汽车，在业务发展非常好的时候再加上资本市场大环境好的时候，这种战略会非常有效，能够极大地推动公司的发展。但从2016年以来，资本市场的环境下行，资本市场经营资金量开始紧缩，在这种情况下，我们的压力就非常大。怎么样能够彻底找到有效的解决办法，彻底解决资金的问题，我们决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心资产考虑尽快转让”。

  至于一直非常烧钱的汽车板块，贾跃亭也相当坦诚地表示，去年出现流动性危机的首要因素确实是汽车。汽车给公司带来了非常大的资金压力和资源压力。希望尽快完成乐视汽车A轮融资，尽最快速度实现量产。

  另外，备受关注的乐视商城剥离与乐视影业注入问题，乐视网高管也作出了回应。

  贾跃亭表示，剥离商城业务的核心是希望降低关联交易，商城方面的投入不应该由上市公司承担。乐视网董秘赵凯则回应，乐视影业注入工作正在进行，最近有具体进度。