房地产行业和金融行业密不可分，两者唇齿相依、相互促进。每个国家和地区对房子的属性或许有不同的看法，也有不同的运用。我国住房经历过价格高速发展的阶段，因为我们对房子赋予了太多的金融属性，一是投资、二是投机。房子的属性在于居住，是生活刚需，如果买房不是为了刚需，而是为了炒房，把它作为盈利增长的一种手段，这就导致了当前房价居高不下的现状。

　　房地产被赋予金融属性后，炒起来的泡沫具有明显的负作用和杀伤力。房价大涨恶化收入分配，增加社会投机气氛并抑制企业创新积极性；过多信贷投放房地产必然将挤出先进制造业等实体经济的投资；房价过高增加社会生活成本，引发产业空心化现象。

　　房地产实际上是经济周期之母，从对经济增长的带动来看，无论发展中国家还是发达国家，房地产业在宏观经济中都扮演着重要角色。房地产泡沫对整个社会经济的发展是非常危险的，因此我们要让房地产去金融化。

　　房地产问题实际上是“灰犀牛”（即系统性风险）。虽然目前还没有实际发生，但极有可能会发展变成系统性风险。无论是金融界还是地产界的人士，都不能麻木不仁错看“灰犀牛”。在新时代，我们要做出新的抉择，让房地产行业转向租赁。

　　银行是房地产市场资源配置的风向标，必须顺应改革政策要求调整发展方向。在住房制度市场化改革的大潮中，中国建设银行(601939,股吧)向全社会发出了“要买房，到建行”的承诺，主动走在了时代前列。新形势下，央行、银监会要求我们降杠杆、防风险，我们必须重构过去依赖房地产开发贷款和个人房贷的盈利模式。

　　我们要向碧桂园学习，转向住房租赁行业，从“要买房，到建行”变成“要租房，到建行”。中国建设银行也是做房地产出身的，我们具备更深刻的住房金融产品体系，为住房金融业务提供金融服务，我们把它纳入到普惠金融，而不是纳入到房地产金融。从这一点来说，既调整了盈利模式，又落实了中央要求，能够适应市场的快速变化。

　　中国建设银行在落实“租购并举”工作中，第一个战略就是搭建平台，我们所有的“货客”都在上面，服务都在线上，全国有265个地级市跟建设银行签订协议，全面使用建设银行的平台，这个平台最终就是大数据。同时，我们与碧桂园这样的品牌企业合作，为其提供全生命周期的金融服务。过去我们主要提供金融资产的服务，未来还要提供不动产服务，推出一项新业务——“要存房，到建行”，为客户提供家庭财富管理最全面的业务。