（新城控股公益活动）

1998年，新城进入常州市区，提出“不求赚取多高的利润，只求项目做好”的发针思想。

2005年11月 向常州市慈善总会捐赠助学基金1000万元

2005年03月 向上海菊园救助所捐赠爱心款20万元

教育

2008年05月 向四川地震灾区捐赠救灾款物、特殊党费等共计1134万元

2001年05月 支持地方建设，改建公益设施，捐助创卫费用20万元

品牌强化，公益社会

2008年中国房地产100强排名第20名，业务拓展商业地产。旗下子公司“新城房产”更名为“新城地产”，新品牌标识全面启用。部署新城标准化研究基地，着力推进住宅产业化建设。位列中国房地产百强企业第20位。

《强化品牌，首迎突破》

城市建设

慈善公益

（2001年股东大会旧照）

2001年，子公司新城房产重组江苏五菱实现上市，拥有了融资平台，为进一步发展打下了基础，成为江苏省一家以房地产开发经营为主营业务的上市公司。

支柱教育事业，提供更优良的学习与成长环境。

2006年07月 向武进区慈善总会捐赠扶贫基金1000万元

2002年，公司进入南京市场，南京新城 创置地产有限公司成立，开启跨区域发展。

新城控股自1993年起在常州声名鹊起，并开拓版图，树立品牌形象，在发展初期快速成长，取决于1993年-2008年间几大重要的方针布局，并为新城往后的25年辉煌成就打下坚实的基础。

2002年07月 支持地方教育事业，为武进湖塘两所小学捐献教学设备及交通设施计30元

（重庆渝北新城吾悦广场效果图）

一个企业的初期代表着发展未来的趋势，新城控股在初期发展和品牌打造上，每一步都是有深思熟虑后的布局，懂取之社会，回馈社会的感恩心，也懂脚踏实地，诚心筑家的匠心。每一步都书写着这25年后的今天辉煌的答卷。

开拓版图，跨区发展

在新城控股1993年-2008年的初期发展史上，一共有几个重要的转折点：

新城控股秉承着让新城成为基业长青，并成为承担社会责任的榜样精神，回馈社会同时，强化了新城控股品牌在社会的形象与信任感。在2000年初期，开始有规模有长远性的公益展开了。为品牌树立初期递交一份满意的答卷。

发展初期布局坚实

2007年新城控股首次提出“要将新城建设成为中国最具成长性、最具竞争性的优秀房地产企业”的发展目标。中国房地产百强企业第24位。

2000年09月 建立“新城”光彩助困基金，并捐资100万元

对于一个企业品牌的树造是相当重要的，在1993年-2008年企业发展初期，开始为整体企业品牌，形象考量。

2008年06月 支持武进市政建设，为筑路建桥捐赠600万元

2005年11月 出资1000万元建立新城阳光幼儿园

品牌初显点滴积累

2000年08月 捐助常州市市政建设、武进区治安建设计 76 万元