数字经济浪潮来袭，公共资源交易行业将走向何方？6月22-23日在成都圆满召开的2017中国建设行业年度峰会，专门设置了“数字驱动 智慧交易”公共资源交易行业论坛，邀请政府协会及各省市公共资源交易中心领导共聚一堂，探讨公共资源交易行业热点话题，共议数字化技术下的融合红利与创新发展。
　　据了解，这一专题论坛的与会嘉宾，包括作为本次会议主办方的中国土木工程学会建筑市场与招投标研究分会秘书长安连发、四川省公共资源交易协会秘书长苏国栋，国家信息中心公共部副主任杨绍亮、中国招标公共服务平台董事及总工程师李小林、贵州省公共资源交易中心党组书记及主任张洪、甘肃省公共资源交易局信息中心主任刘沛、广州公共资源交易中心副主任宋林泉、深圳市建设工程交易服务中心主任谢东、国际关系学院公共市场与政府采购研究所所长赵勇及广联达科技股份有限公司工程交易业务总经理王同舟以及其他各省市公共资源交易行业主管部门领导。

　　两大协会领导致辞 业界声音引人深思
　　近年来，公共资源交易行业不断发展转型，安连发秘书长在论坛上致辞时，主要谈及三大感受。其一，当下交易平台整合初见成效。数据显示，截至去年底，全国各类公共资源交易市场从4103个整合为500多个，交易市场数量减少了85%。其二，“互联网+”目标明确。随着云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新技术的融合创新，公共资源交易迈入市场化发展、平台化建设、创新化服务监督、强化信息大数据应用新阶段。其三，需要抓好重点环节。如健全法规制度、完善配套制度与政策措施、优化制度环境、落实主体责任等。安连发提出，“只有步调一致、改革创新，才能实现公共资源交易平台的整合目标全部到位，才能有效保证期运营的可持续性，使公共资源配置改革与信息化、工业4.0时代深入融合。”

中国土木工程学会建筑市场与招投标研究分会秘书长安连发

　　作为四川主场嘉宾，苏国栋秘书长也针对论坛做了致辞。他列举了当前公共资源交易行业尤其是电子招投标领域的一些问题，如运行不规范、监管职责不分、资源不共享、信息孤岛等。并提出，电子招投标平台的构建及技术创新，将极大的增加工程建设招投标过程中的透明度，逐渐涉及施工单位、招标代理机构等工程建设的全生命周期。当前，一些咨询机构、代理机构已经开始基于电子招标和BIM应用转型，如设计成本一体化、基于BIM的设计建造一体化等。

四川省公共资源交易协会秘书长苏国栋

　　数字化时代在线分享 业界大咖畅谈转型
　　6月是个多雨的季节，北京航班延误让论坛上的嘉宾们体验了一番数字经济时代的“在线视频会议”。中国招标公共服务平台董事、总工程师李小林和国家信息中心公共部副主任杨绍亮，在广联达总部会议室与成都会场视频连线，分享了“互联网+招标采购现状与趋势”、“建设公共资源交易平台体系，促进公共资源交易市场阳光、有序、健康发展”议题。

中国招标公共服务平台董事及总工程师李小林

国家信息中心公共部副主任杨绍亮

　　此外，贵州省公共资源交易中心、甘肃省公共资源交易局信息中心、广州公共资源交易中心、深圳市建设工程交易服务中心等地区领导，结合本地区交易现状及实践经验，从大数据应用、异地评标常态化、信用体系建设、BIM+招投标创新实践等方面做了详细解读。以数字化技术深度应用的贵州公共资源交易中心为例，作为行业内大数据应用的典型，贵州公共资源交易中心目前已彻底打通了各公共平台底层的数据通道，并对全省31个电子交易平台的27个接口，441个节点，1083个数据项进行了统一的修改和再完善，彻底打通了全省交易数据的壁垒，实现全省交易数据共享，全省交易数据实时汇聚到贵州公共资源服务平台的数据交易总站。目前贵州省公共服务平台累计交换数据18656872次，发布各类信息54529条，全过程展示交易流程、结点信息20352条，访问量达到4995821次，已经汇集的数据量达700GB。

贵州省公共资源交易中心党组书记及主任张洪

甘肃省公共资源交易局信息中心主任刘沛

广州公共资源交易中心副主任宋林泉

深圳市建设工程交易服务中心主任谢东

　　随着新技术的逐步应用，行业监管也越来越重要。国际关系学院公共市场与政府采购研究所所长赵勇，针对“我国公共资源交易存在的主要问题是什么？目前公共资源交易平台管理运行是如何解决这些问题的？未来公共资源交易平台如何发展？”三大问题，分享了“信息的生态整合与公共资源交易监管”。

国际关系学院公共市场与政府采购研究所所长赵勇

　　数字经济浪潮下 智慧交易已是大势所趋
　　经历了近几年的探索与发展，各地各级公共资源交易中心大部分已经完成了业务上的整合，在中心定位、组织机构、业务规范、交易运转上逐渐脱离形成期，并随着数字技术的不断应用进入了加速发展期。“行业业务与信息化的深度融合，将是未来相当一段时间内行业信息化建设的主旋律”广联达科技股份有限公司工程交易业务总经理王同舟在论坛分享时表示，“数字驱动 智慧交易”正是广联达对未来公共资源交易信息化体系给出的解决方案。

广联达科技股份有限公司工程交易业务总经理王同舟

　　“让每一宗交易遇到‘对’的人。”这既是公共资源交易的“第一性原理”，又是公共资源交易信息化的“第一性原理”。要达到这个目的，基础就是数据。王同舟认为，随着信息化进程的不断推进，公共资源交易行业现在已经到了一个拐点，即数据价值得以迅猛发展的拐点。
　　未来，交易的全过程可以更透彻地洞察，交易数据可以更全面地互联互通，所有的流程、环节、运行方式可以更深入地智慧化。从“人在干，数在转，云在算”，深入挖掘数据价值，到“先算再干”的模式，交易的每一个环节，交易干系人的每一次微小决策，都有大量数据在背后支撑，将公共资源交易的服务、交易、监管模式，引入“计算无所不在、软件定义一切、数据驱动发展”的时代。
　　公共资源交易行业在“放、管、服”的改革指导精神下，不断破除思想观念、机制体制上的障碍，立足于服务实体经济，在降低制度性交易成本、提高资源配置效率、推动政府职能转变上不断取得成果，助力供给侧结构性改革。“公共资源交易信息化的边疆还非常辽阔，希望业界人士能一同前行，一起探索，让每一宗交易遇到对的人。”

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