随着中国逐渐步入老龄化社会，人们对于养老服务及设施的需求不断增长。面对这样的现状，不少房地产企业都在探索“养老+地产”模式，作为中国房地产服务企业，同策集团也在养老产业上不断实践。8月16日，在同策集团旗下养老产业——“慧享福”顾村长者照护之家，同策集团副总经理王燕，同策集团养老事业部总经理、慧享福养老服务有限公司CEO张书荣共同宣布，同策集团公益组织同心社成立，并分享了同策对养老的理解与实践。

  养老服务的多种模式探索

  张书荣表示，同策进入养老行业已经有8年时间，前6年一直在做和养老地产有关的咨询，近两年开始养老服务的运营。“同策之所以会在做养老咨询的同时从事养老运营，基于三方面原因：第一，未来中国养老是大势；第二，同策本身在进行生态圈的打造，从原来的房地产咨询策划销售代理，开始向青年公寓、养老、商业等领域转型；第三，只做养老咨询，没有运营能力和经验，在做咨询方案时会遇到挑战。”

  成立以来，同策已经进入中国100个城市，服务开发商近400家，凭借渠道优势，同策成立养老服务品牌慧享福，以嵌入式社区养老机构的形式，为老社区及新楼盘提供养老配套运营服务。“慧享福以专业的养老服务能力为核心，以智能化养老技术为手段，以康复照料为亮点，为社区老人提供日间照料、短期托养、上门照护等服务。” 

  张书荣告诉记者，慧享福项目不只是对所在小区提供服务，而是辐射三公里范围内的6000到10000户家庭。“社区养老是一张网。为了持续有效地运营，我们和社区卫生服务中心的家庭医生、周边医院、物业公司、居委会等都有联系与合作。”

  除了嵌入式养老机构慧享福，同策还以多种形式同开发商进行养老产业的合作。“在拿地阶段，当溢价达到一定百分比时，养老配套公建往往成为比较的关键。同策会在此之前给开发商提供咨询，告诉他们养老配套要做多大，怎么做。”

  此外，针对一些开发商持有的商办项目，同策打造“慧享城”养老社区，以养老产品的形式盘活物业。

  运营能力是关键

  在社会老龄化的加速与政府大力推崇养老配套建设的大背景下，大量企业踏入养老行业，试图将公益情怀与养老这一“朝阳产业”相结合。而张书荣则认为，同策集团作为一个有情怀的企业，一直以连接人与房屋、提升空间价值为使命，同心社的成立也是同策集团履行社会责任的体现。“但是，在做养老产业上，光靠情怀一定会失败，只有以专业的运营能力作为支撑，才能达到持续的发展。”

  “选址的逻辑、运营标准的制定、养老风险的把控，应急预案的处置，以及对每个老人身心健康的评估，都需要专业的运营，并通过专业的销售来推广产品。”张书荣表示，同策在做养老项目时，针对社区的人数、年龄结构、老年人消费水平等都有研究，“每个社区八十岁以上的老人有多少、不能自理的老人有几个，我们都有调查。”

  张书荣表示，在养老地产的大势之下，同策希望凭借责任感与专业的运营能力，引领房地产新模式，提供好产品。