过去是铺面的时代,我觉得铺面的时代已经过去了,我们现在做的是单点的、更深度的整合,每个点的内容就非常重要,比如怎么在院线做出更好的内容以增强客户体验,以及在这些点怎么去做配合和更好的表达。
对于人群的识别和迁移,这个应用场景也非常有意思。我觉得对潜在客户的分析是非常重要的。
其实我们会发现绝大多数企业已经在效仿那些成功转型的企业。因为大家已经意识到,组织和管理的变化以及效能的提升,对于整个营销团队以及成为千亿企业的目标会越来越重要。但是大家往往会忽略管理工具。工具管理能否形成系统性的数据化管理和精细化管理,这是很多企业还需要提升的地方。
如何简单、高效地把这些数据整合成可供决策参考的信息和有效的数据链条,我们在工作中花了很长时间解决这个问题。当投资、销售、营建、设计发展到一定层面,企业内部管理的信息化将成为房地产行业整体提升和换代的关键之一。
陈喆
佟文艳
陈喆
大数据加上人工智能,可以慢慢地从猜你喜欢什么,到猜你应该做什么。如果有这样的功能,应该非常的棒的。
答
此外,我们也关注怎么通过大数据让用户体验变得更好。之前我就和很热门的科技公司做过交流,他们也做了很多前端研究,包括针对某些最近很火的短视频应用,研究拍短视频的人最关注的是什么,什么样标签的短视频会让更多人看。慢慢地我们就发现了各种各样的大数据应用形式,而不再只是用于产生广告了。我们有更多机会让我们的情怀和内容在潜移默化中感染到每个人,这其实也是大数据的作用。它让我们知道我们喜欢什么。
我们还面临一个很大的问题:很多数据,我们怎么去摸到它,这其实是涉及人的隐私权的,很敏感。那么,如何在不涉及个人隐私的基础上,透明地去做一些一对一的交流,做一些传播链的东西,在目前的技术来看,怎么去做出解决方案,我希望和合作伙伴一起去研究。如果能解决这个问题,应用场景会非常多、非常细,包括投资方面。
也就是说,我们能否在组织、效能管理以及管理工具上快速帮助企业弯道超车并转型,靠的是更好的系统和管理,而不是单纯靠人。
答
免责声明:凡本网注明 “来源:XXX(非中国房产新闻网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。