本周一，全球热播的美剧《权力的游戏》第七季宣告完结，围绕着象征最高权力的“铁王座”，各方势力即将展开最后的厮杀。与此同时，随着年中报告的披露，关于谁才是房企老大的角逐同样激烈。从当前已经披露的中期业绩来看，各家房企上半年都业绩亮眼，尤其是几个最可能问鼎“铁王座”的知名房企，不仅是销售规模再创新高，净利润也大幅增长。无论是曾经的霸主万科，还是如今势不可当的碧桂园，以及同样窥视着王座的融创、绿地、恒大等，各方势力都在秣马厉兵，即将展开下一场“权力的游戏”。

  房地产仍旧很赚钱  多家房企净利润增长在30%以上

  在地产圈里，无论是房企大佬还是专家学者，都认定房地产已经从曾经的黄金时代发展到了如今的白银时代。但从近期陆续披露的中期业绩来看，房地产仍是掘金能力一流的行业。即便应对着严厉的宏观调控，各家标杆房企的业绩不降反增，尤其是象征着经营效益的净利润，增长幅度甚至超过了30%。

  当了多年老大的万科，在8月24日晚间公布了2017年半年度报告，上半年万科实现销售金额2771.8亿元，同比增长45.8%；净利润73.03亿元，同比增长36.47%，基本每股收益为0.66元，去年同期为0.48元。作为老牌的龙头房企，很显然，万科依旧保持了稳健的增长态势，销售金额和净利润都大幅增长。

  虽然万科依旧强大，但今年老大的地位恐将不保，因为还有一个更会赚钱的碧桂园正在虎视眈眈地窥视者“铁王座”。

  8月22日，在香港发布中期业绩报告的碧桂园实现了规模和效益的双重反超。数据显示，上半年碧桂园销售金额就高达2889.1亿元，同比增长131%，实现总收入达到777.4亿元，毛利约为171亿元，股东应占净利约为75亿元，同比分别增长约35.5%、42.1%和39.2%。无论是销售规模还是实际利润都超越了万科。

  当然，危及万科老大地位的不仅仅是碧桂园，争老大，自然也少不了近年来在足球和地产领域双双丰收的广州恒大。恒大公布的业绩数据显示：上半年营业额1879.8亿元，同比大增114.8%；净利润达到了夸张的231.3亿元，同比大增224%。恒大的净利润增长也是众多一线房企中增速最快的。  中国恒大集团董事局主席许家印甚至表示，如果没去炒万科的股票，亏了70亿元，恒大半年盈利会更加夸张，将超过300亿元。

  第二梯队的房企同样利润可观。A股上市的华夏幸福上半年营业收入222.59亿元，同比增长26%，净利润53.67亿元，同比增长36%。

  港股上市的远洋集团售额录得人民币304.66亿元，较去年同期增长48%；录得毛利人民币38.01亿元，较去年同期增长69%；录得公司拥有人应占溢利人民币26.68亿元，较去年同期上升84%。

  同样在港股上市，今年因为收购乐视和万达文旅项目名声大振的融创，预计上半年收入较去年同期增长约25%左右，毛利增长约80%左右，净利润为去年同期的15倍以上。

  不难看出，虽然上半年楼市调控持续加码，但市场影响主要是在第二季度末才开始出现，并且由于各家房企多年来屡经调控，已经很善于在各种环境下提升自身盈利水平，因此大部分企业在上半年依旧收入颇丰。

  下半年要加个“大目标”

  “在权力的游戏中，你不当赢家，就只有死路一条，没有中间地带。”这是《权力的游戏》中的一句经典台词，也很适合正在厮杀中的房企。

  虽然上半年的业绩足够亮眼，但多家标杆房企仍旧不约而同地增加了各自的销售目标。

  急于登上“铁王座”的碧桂园，一口气将全年销售目标由4000亿元上调至5000亿元，上调幅度达25%。

  一向稳健的龙湖地产也大幅加快了自己的销售步伐，正式对外宣布：鉴于前七个月已完成了1030亿元的销售额，龙湖距离原定1100亿元的目标只有一步之遥，因而上调全年销售目标至1500亿元，较此前1100亿元的目标增加36%。龙湖敢于提速很大的原因是今年多个在售项目都取得了不错的业绩。像北京龙湖主推的孙河景粼原著，在今年前七个月，成为北京8万＋项目成交中，排名第一的项目。龙湖北京的营销负责人张世铮也透露，景粼原著在下半年还将加大供应，成为全品类的改善型项目，货值从总价1000万至6000万不等，产品也覆盖了从洋房到叠拼别墅、合院别墅、双拼别墅。

  另一个多年来实施稳健策略的远洋集团也表示，销售将大幅提速，明年将达到1000亿元的规模。

  很显然，与前首富王健林提出的赚上一个亿的“小目标”相比，各家房企的胃口大了很多，纷纷不约而同地提速，加上了“大目标”。

  布局未来  房企多元化求转型

  虽然万达剥离房地产业务，曾引起了许多关于房地产行业日薄西山的猜想，但实际上，除了万达以外，绝大多数的房企都是在保持房地产主业规模的同时，尝试通过多元化、轻资产转型，寻求新的利润增长点。

  新任万科董事会主席、CEO郁亮在年中业绩报告上表示，随着城市化进入第二发展阶段，为城市化提供主要服务的开发商自然要跟着变化。在传统住宅业务稳步发展的同时，万科持续推进“城市配套服务商”战略，围绕城市发展和客户需求，有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务，多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务。

  对于现在万科重点尝试的长租公寓，郁亮也坦言，“从回报率来说，我们能够达到1%-2%的回报率，已经很满意了。”但随着政府出台相关的扶持政策，长租公寓回报率低的情况会慢慢有所改变。“未来长租公寓回报率6%-8%是正常（水平）的话，我们就往这个方向走。”

  龙湖也将新的多元化瞄准了投资性物业。在中期业绩会上，管理层对外描述了投资性物业未来的成长性：2020年，商业与长租公寓租金收入将站上80亿元——商业和长租公寓分别为60亿元和20亿元。

  其中包括13个天街项目。到年底，龙湖打造的长租公寓“冠寓”则将进入14个城市，拥有超过1.5万个开业房间。更长远的目标是，到了2020年，长租公寓将会产生20亿元租金。

  相比之下，远洋的轻资产多元化尝试则主打健康领域，例如其主打的养老业务。据介绍，远洋已经可以做到拿到物业后，6个月完成改造与装修，开业3年达到85%的入住率，完成盈亏平衡。计划在2020年将规模增至2万张床位，实现营业收入10亿元。

  业内人士认为，房企不断扩大主营业务规模的同时，也在力图寻找轻资产路线。无论是在租赁市场尝试，还是涉足健康、娱乐，甚至资本市场，都是房企为了充分利用外界资源，减少自身资本投入，集中自身资源在产业链利润最高的领域进入，以提高企业盈利能力。这也成为房企转型的趋势，但并不意味着剥离主营业务会成为趋势，相反各种轻资产的尝试只是为了寻找新的利润增长点。