3月8日，设计研究院2018年工作会在沪召开，公司总经理、党委副书记潘益华出席会议，设计研究院全体在沪员工55余人在主会场参加会议。

　　设计院工会主席、副院长张寿良传达了中建装饰集团2018年“三会”主要精神和中建东方装饰有限公司2018年“三会”主要精神。

　　设计院党支部书记、院长李波向大会做报告，总结设计院2017年工作情况，部署2018年工作安排。他讲到，2018年，我们的主要任务是：夯实内部设计服务、潜心开拓外部市场、创新设计品质管理、打造优秀设计团队，以实现设计院跨越式发展为己任，为公司顺利转型升级保驾护航。设计院今年的中心工作主要围绕以下五个方面展开：

　　一、持续加强内部项目履约、打造品牌设计影响力、实施优化配套管理举措、加强技术管控力度；稳大局，促发展，推动设计院改革发展新进程。

　　二、持续增强营销管控、提升合约质量、完善大客户管理；持变革，锐进取，持续提高营销体系竞争力。

　　三、持续加强财务资金管控，增强成本管控意识，增强设计商务管理意识；加强资金清收，建立全过程清欠机制；精谋划，严管控，加强商务管理。

　　四、持续加强人力基础管理、完善薪酬分配制度、加大员工培训力度。强管理，勤培育，加强队伍建设提升团队合力。

　　五、持续坚持党的引领，做实党建工作、服务基层员工，做深群团工作、加强宣传引导，注重文化建设。营氛围，促和谐，夯实党群工作提升企业氛围。

　　设计研究院对先进集体及个人进行表彰

　　会议总结阶段，潘总对设计院2017年工作总结与2018年的工作部署表示肯定，他讲到，2017年，是设计院“练内功，打基础”的关键一年，已经具备了快速发展的基本条件，设计院一定要结合公司大的发展形势，围绕全面建设“品质东方”，加快发展步伐。同时，潘总对设计院如何实现倍增式发展，提了三点建议：一、对外要打造品牌设计影响力，形成“以创意设计为核心、专业设计为支撑、深化设计为基础”的业务格局。二、对内要实现设计引领作用，坚持客户至上原则，为项目实施和创效提供合理化建议。三、要积极配合公司的转型升级，为公司后续相关投资业务拓展提供设计支撑。

　　会议最后号召，我们要深信，有集团和公司的正确领导，有设计研究院全体员工的同心协力和奋力拼搏，有正确的发展方向和有力的措施，我们一定能实现跨越式发展，取得更加辉煌的业绩。