乐居财经 林振兴 发自北京
白驹过隙,时光荏苒,乐居迎来了10周岁。这十年,既是乐居奋力追梦、成果卓越的十年,也是乐居业务升级、创新突破的十年。
1月10日,新征程 新使命2019乐居控股有限公司迎新年会在京举行。回望来路,乐居10年披荆斩棘、风雨历程,那些推动着公司前行的重要人物,亦或是那些曾给予公司支持和帮助的人们,都在深深影响着乐居的发展。
因此,在本次迎新年会,乐居邀请了陪同它一起成长的见证者与参与者,同时开启现场直播,与乐居全国3000多名员工,共同分享这一具有重要意义的时刻。
▲盛典现场嘉宾云集,十分热闹。
▲签字板上的年份,让人如同走进时光隧道。
▲现场布置,随处可见10的元素。
感恩十年
2018年是一个特殊的年份,房地产行业站在快速发展40年的里程碑节点。四十年的地产史,在历史的长河也许只能算短暂的一瞬,而乐居参与其中的这10年,也似乎是弹指之间。但处在改革开放这个时代背景下,乐居的发展却显得尤为不平凡。
现场播放了乐居特别制作的回顾视频《时间的故事》,从第一张全家福到纽交所敲钟,再到每一个新产品诞生,一帧帧画面将乐居10年发展史清晰呈现在现场嘉宾眼前,点点滴滴的瞬间,使逐梦多年的乐居员工们感慨万千,产生强烈共鸣。
作为参与者,在年会正式开始后,高管们也畅谈乐居创业之路,分享发展历程中那些记忆深刻的故事与经历,表达对乐居10周年的祝福和感想。
▲易居控股董事局主席、乐居控股董事长周忻
易居控股董事局主席、乐居控股董事长周忻表示,十年不易,向所有乐居同事及乐居家人表示感谢,也向曾在乐居工作现已离开的同事表示感谢。他谈到,中国房地产行业腾飞的十年中,乐居作出了巨大的贡献,每一位乐居人应该感到骄傲。
他回忆乐居的诞生,2008年,新浪第一次拿出垂直频道与外部公司合作成立公司,乐居正式诞生。此后,借上市的东风,乐居团队发展壮大,乐居开始从新浪原有的代理体系当中解放出来,将代理模式转为直营,实现了第一次弯道超车。跨越市场调控的几次艰难期,克服无数困难,乐居凭借电商模式走入了辉煌时期。
十年中,乐居培养了一批优秀的人才,积累了自身的底蕴、文化与深度。房地产下半场,存量的市场才刚刚开始,凭借乐居团队,他相信,乐居必将在未来实现新的辉煌!
▲新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟
而作为见证者,新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟也分享了他对乐居成长和蜕变的看法。乐居从PC到移动、到电商、再到全网营销大平台、大服务的实现了四次转型和跨越,这是非常艰难的。
如今,互联网的竞争就是效率的竞争,如何提升效率是未来乐居长期发展最需要去重视的一个话题。虽然在未来乐居会面临很多新的挑战,但相信它在下一个十年,一定会更美好。
▲十年风雨历程,41位乐居十年员工上台领奖。
辛苦耕耘、十年无悔的乐居老员工,他们满怀对乐居的信任与期望,将自己融入公司,将公司理念融入工作,将个人目标融入企业目标,一路同行,无怨无悔。
▲乐居十年员工代表何涛
乐居十年员工代表何涛谈到,从刚入职懵懂少年,到近不惑之年的年纪,乐居已如血液般存在身体里。十年乐居一直坚持,唯一不变的就是变。乐居从一家垂直类专业媒体,随市场需求而变,推出电商、新交易、图钉、乐居财经,及在今年发布三纵四横战略规划,每一次改变乐居都是创新者、引领者。十年来,他和公司一起改变,一起成长。
此后,在2018年度颁奖典礼上,乐居相继颁发了优秀新人奖、金牛奖、羚羊奖、飞鸟奖、蚂蚁雄兵奖、灵动奖、TOP10销售冠军、优秀城市和特别贡献奖等多个奖项。
▲特别贡献奖乐居财经1212组委会
▲特别贡献奖大客户部-恒大团队
▲特别贡献奖媒介营销部-图钉广告团队
▲特别贡献奖新交易部-购房易团队
拼在当下
▲乐居控股有限公司COO左琼
乐居控股有限公司COO左琼以共生为主题回顾了自己在乐居的一年,她强调共生是未来组织、生态进化的一种路径。她指出,现在员工的年龄结构不同,加上互联网新兴技术对整个社会化分工的颠覆,我们希望激励每一个人的个体价值实现,共同完成 共生变革,达成我们自己心目中共生的信仰。
乐居全国3000多名员工,今年会成立乐居关爱基金,解决员工日常生活中的突发情况,给大家及时的帮助,未来希望能够持续做下去,能够作为员工的保护伞,在需要的时候给予一份安心和温暖。
此外,现场还发布了乐居人回家计划,邀请了12名老乐居人上台,并向他们颁发终身员工卡。无论你在哪个地方、哪个城市,当你想回家的时候,乐居的大门随时向你敞开。
拥抱未来
▲乐居控股有限公司CEO贺寅宇
十年,弹指一挥间,不长也不短。对于乐居控股CEO贺寅宇而言,这弹指之间,却包含了无数乐居人的十年芳华。
贺寅宇表示,我们一直在努力向上生长,从一株树苗,长成了一棵大树。从60+人,北上广3个城市;到今天3000+人,直营+代理覆盖150+城市;从年收入数千万,到年收入数十亿,从新浪乐居,到乐居。
随着AI、大数据、云计算、区块链、物联网的飞速发展,房地产行业的生态发生了明显变化。2019年,乐居在2018年战略的基础上全面升级,提出了三纵四横的战略,三横即新媒体、新广告,新交易三条战略线,四横则是指乐居的触角能触达新房、二手房和租房、家居装修以及社区服务。
为落实新战略,从2019年开始,乐居同时进行了组织架构的变革,从传统的金字塔模型转向阿米巴模型,全面实行业务群和事业部运行机制。
▲2008-2018年,乐居大事记一览图
十年,乐居从小到大,从弱到强,一步一个脚印。如今,这艘巨轮又一次站在再出发的起点,踏入新的征程。而不管是过去、现在、还是未来,乐居的发展离不开在公司工作的优秀员工们。
未来十年,与乐居一起,向阳而生,逆光而行。