对于深夜扯淡的事情，邦地产君向来深恶痛绝。不过言归正传，眼下开发商对互联网玩得是越来越转了。

  拿世茂来说吧，今年年初，分管营销的副总裁蔡雪梅多次说起房地产盈利模式的变革，未来的世茂将不再是传统意义上的地产公司，而会成为一家以地产为平台的互联网企业。

  在扣费策略上，微信朋友圈广告采取CPM（千人成本）方式售卖，并分为三种形式：第一，不定向区域，每千次曝光为40元；第二，定向核心城市，每千次曝光为140元，其中包括北京、上海；第三，定向重点城市，每千次曝光量为90元。这三种都包含性别定向。

  邦地产君听说微信广告很贵，至于贵到什么程度，有人说是1000万。确实，任性。

  万周君在回答这个问题的时候，还顺便黑了丁祖昱先生一把，难道万周君还记着毛大庆总和丁祖昱的那场关于“全民经纪人”的论战？

  同时，微信方面公布了最新数据——自微信上线至今，在全球范围内已经拥有累计11.2亿的注册用户，月活跃用户达到4.4亿。其中，在日常使用中，朋友圈的使用频次颇高，有76.4%的用户会使用朋友圈来查看朋友动态或进行分享。

  万周君，你给丁先生深夜补这一刀，暂且不管明日克而瑞会怎么收拾你，哥在给你唠最后一个问题：“三好”页面之后，有个页面鼓励大家“三好体拜年”。你要是真厚道，就该像京东一样实实在在地让大家发红包，然后帮你疯狂互发，而不是随机配送几个油嘴滑舌的词儿。千亿房企，送你两个字：抠！

  万周君说，下次见到丁祖昱博士，我得请他慎用“第一个吃螃蟹”这个短语，因为本人是巨蟹座，听着头皮发麻。至于“客户群体以白领为主”嘛，本来城镇化的本质就是农民进城，万科作为城市配套服务商，从不搞三六九等。

  相比起来，对互联网的工具化的理解，绿地似乎比今天晚上大搞微信朋友圈品牌形象广告的万科更胜一筹。

“三好”来了。邦地产君还没弄明白这是个啥玩意，万周君就开始在朋友圈得瑟了：“北京时间2月12日20:30，万科（专题阅读）首个朋友圈广告上线，这也是中国房地产行业首条朋友圈广告。关于这条广告背后的故事，后台粉丝提问汹涌，万周君统一答疑，独家揭秘。”

  邦地产君看了万周君的算法，还是给气得够呛，万周君非常装13的表示，其实我们刚才同步发布了两个广告：万科是第一家发布朋友圈广告的房地产公司，万科周刊是第一家发布朋友圈广告的媒体。一份广告预算做两个广告，一分钱掰两半花，完全符合“白银时代”的要求。

  钱花了，效果在哪，这些广告都发给了谁？

  在这里，邦地产君补充一下背景资料哈，因为丁祖昱先生在1月底撰文称，最应该做微信朋友圈的地产商之一的，是万科，作为这么多年的中国第一，应该继续多做品牌推广，他的客户群体以白领为主，容易接受朋友圈的广告“骚扰”。

  明天就放假了的邦地产君，被这大晚上出风头的惊动了——这是明摆着不让邦地产君休息的节奏啊。

  还有绿地。也是今天傍晚，绿地集团G Club全球会计划正式上线成立。据说，它是整合了高科技产业与传统行业的会员数字平台，向会员提供集成无线应用、商旅服务以及不动产、汽车、能源、消费、金融甚至足球俱乐部等全方位资源的一个O2O平台。不论消费者在绿地旗下任何产业进行消费，都可通过这个G Club，直接转换成积分并自由兑换，甚至可以在绿地跨几大洲、跨产业地享受贵宾礼遇。这就相当于一款产品插到底，把消费者的所有数据都掌握在自己手里。

  万周君竟然扯淡说，可以想象此刻你两眼放光的英姿，但可惜万科不行贿，更不倡导市恩贾义。大过年的，谈钱忒伤感情。这样吧，我送你一个三好体拜年：祝您羊年——戒蕉、戒皂、戒淘宝。要说实惠，这第三项最实惠了。

  网上有人晒了笔账：

  万周君还说，至于具体数字嘛，零虽然很多，但完全参照市场合理价格，股东们敬请放心。