图为中装速配与银河系创投在签约仪式上的现场掠影（右为戴洪亮）

      家居建材供应链平台“中装速配”已完成2000万元Pre-A轮融资，由银河系创投领投，天使轮投资方东方富海-富海深湾、鹏峰荣承创投跟投。该轮融资公布时间离上一轮仅相隔5个月。本轮融资金额将着重用于整合优质产品资源、帮助家装公司提升利润空间以及用IT技术赋能装企实现科技化升级三个方面。

      中装速配成立于2017年5月，是一家来自福建厦门的建材供应链平台，创始人为原互联网家装企业美家帮的创始人戴洪亮。目前，中装速配专注于打造整装建材供应链，主要为装企提供一站式材料供应链输出，并提供从前端个性化设计到后端施工流程标准化等产品解决方案。

      自成立以来，中装速配专注于搭建S2b2c的商业模式，打造服务于整装市场的供应链平台，主要服务客群为中小家装公司，通过和工厂合作、建立扁平化的销售渠道，从而为装企降低30%的采购成本。

      2018年5月，中装速配已经做到了通过对家装各个环节的控制来减少成本、提高效率，并同步铺设线下建材体验馆、为当地小规模装企提供服务，从而在一定范围内实现B2B和B2C交易。凭借初步的成果，中装速配于5月宣布完成了800万元天使轮融资，投资方为东方富海。

随着整装已经成为近几年来的行业发展趋势，整装企业蔚然成风，装企的客单价也得到了逐步提升。然而，在行业喧哗的表象背后，单品牌经销商的客户遭到截流、装修材料入口被迫前置、传统建材卖场的生意屡屡下滑，企业购买优质建材产品的需求越来越迫切，但难度也越来越高。这些现象与家装建材供应链行业的趋于火热不无关系。

      从行业数据上看，全国家装建材供应链市场规模不断增大。根据中国建筑装饰协会的数据显示， 2016年全国家装建材供应链市场规模达1.18万亿，2017年为1.3万亿，且每年以10.25%左右的增幅不断攀升。

      在关注到供应链行业的发展机遇之后，戴洪亮凭借过去4年来运营互联网装修企业美家帮的行业经验，主动选择了切入供应链这块大市场。他在采访中提到，随着近两年家装存量市场的进一步萎缩，整装业务发展向好的同时也使得家装产品零售业的份额开始下滑，导致传统建材商的市场也在不断萎缩。这些现状将导致一部分从业者失去原有的生存空间，不得不说，这是一个值得行业从业者深度思考的重要话题。

      因此，戴洪亮发起成立的中装速配决心从缩短产业链条、高效链接优质产品、提高商品周转率、降低装企的管控与采购成本、推动经销商的转型升级等方面入手，提供可行性强的解决方案，这也是他决心再次创业的重要原因，这家企业也是美家帮的全资控股子公司。在电话采访中，戴洪亮分享了中装速配未来的三步走战略：

      第一步：做家居建材供应链行业的优质渠道品牌。一端与工厂产生链接，通过对品牌、品质、价格的三方把控来严选工厂，另一端与家装公司相连接，形成整装供应链平台的链接效应，通过严选产品的方式把第一步的服务做好。目前，中装速配合作的近60家建材厂家都是一二线品牌，能够满足家装企业的整装产品需求。

      第二步：中装速配将同时为两类b端客户提供服务，一类是家装公司（小b），另一类则是建材经销商（小b）。这一步的重点在于建立企业的服务属性，核心在于通过科技赋能推动装企等小b企业综合效率的提升。

      比如，中装速配将免费为家装公司提供建材样品、免费云设计软件、免费的整装产品包设计服务，并通过一套成型的技术系统真正实现为家装企业赋能，帮助装企将预算报价、精准用料清单、材料下单、技术服务等后端施工流程实现数字化，从而将设计系统与下单系统相连接，能够满足装企一键生成用料的需求。不过，完成这一步的前提是，中装速配服务的家装公司必须成为企业的会员，会员将获得多项开放权益，具体呈现方式仍在探索当中。

      一旦这一步得以实现，中装速配将为装企大幅降低对预算人员、材料采购人员、跨区域财务人员的需求，从而降低人工成本与管理成本。不单如此，通过技术系统的实时数字化监控管理，中装速配还将获得足够多的数据，它们将支持技术体系加强对成本控制、运营管理、用料精准度的把控。在未来，这些数据甚至还能够为家装企业在金融授信等方面提供支持。

      对于单品牌材料经销商，中装速配也可以通过多样化的产品渠道，帮助城市经销商转换为多品牌的材料服务商，使他们根据自身门店的空间大小情况进行不同程度的多品牌经营，中装速配将满足随时拿货的需求，经销商们不再需要缴纳过多的费用，也能够摆脱库存积压的压力。

      第三步：建立自己的产品品牌，而不只是做供应链行业的渠道品牌。通过完成第二步之后积累的“大数据+足够多的用户画像”，中装速配将有可能获知当下消费者最期待的多样化产品款式，从而和生产厂家联合研发新产品，或者是建立自己的研发团队、寻找加工厂进行贴牌生产。

      未来，中装速配将借助不同的尝试进一步深入家居建材产品制造的源头，并结合大数据的采集和分析，利用家装公司提供的用户装修实例实现反向C2b的定制需求，从而为所有的合作商家提供产品解决方案。

      在采访中，戴洪亮坦白地告诉亿欧家居，中装速配当前的发展还处在第一阶段，当下整体团队超过80人，在团队中，戴洪亮担任创始人兼CEO，创始团队还包括负责产品采购及运营管理的创始人高威、负责营销的联合创始人兼CMO刘政、负责技术的CTO兼合伙人黄宗欢，核心团队在家居连锁企业百安居就职多年，拥有多年行业从业经验。

      据了解，中装速配的SaaS系统以及技术赋能体系正在不断完善。目前，中装速配平台上的注册用户超过了2000家，平台已经链接的一二线品牌工厂数量约为60家，对接服务的装修公司超过200家，企业复购率达到70%，主要分布在华南和华东地区的三四线城市。

      尽管当前的服务规模并不大，但戴洪亮告诉亿欧家居，从去年8月起，中装速配的每月营收增长率均保持在30%以上，平均月订单增长率超过20%，平均客单价超过8000元，并已进入了业务快速发展期。他还向亿欧家居透露，中装速配到明年的发展目标是与5000家装修公司建立合作关系，为建立完备的数据库以及明年年底建立自己的产品品牌打下基础。

      家居供应链企业的发展之路并不平坦，在和不同厂家建立连接、开发装企客户、构建成型的技术系统等方面都需要消耗不少人力、物力和财力。戴洪亮透露，中装速配还将启动新一轮融资，借助自身的快速发展，帮助上游建材厂家获取更精准的客户资源，链接更多下游客户以及家装公司，从而提供高效、便捷的服务。