房屋本报记者邓杉杉| 北京报道

　　疫情阴霾未尽，人们在房地产失去了“春节回家，”传统音乐“市场回暖”也未能如期上演，在2020年最后的“不甘心”的四分之一画上句点。

　　数据显示，1至2020年三月，销量排名前10房企平均776.6亿元，销售额下降15年的平均值。6％，11-30企业销售平均212.7亿元，平均下降19。2％； 31-50企业，51-100平均业务的销售额为115.2亿元，49.5亿元，分别比去年同期平均下降了10.9％和22.4％。

　　在职业经理人正前方是如何弥补失去的时间不到八个月，怎么他们的信心？

　　3月27日，中国房地产报，2020年的职业经理人调查的四分之一正式启动。据调查，中国房地产经理信心指数的四分之一（中国房地产经理信心指数，简称MCI房指数）60.67，2019相比，60第四季度。8 0降低。13。

　　42。职业经理人86％的人认为税收政策会放宽到2020年，37.5％的人认为显示，2020年融资成本将下降，不会大幅上涨。62。职业经理人5％更倾向于照顾。对于汇率，37。职业经理人5％的人认为今年房价将趋于稳定，买家人们就是需要改善住房面向群体。

　　切口增长目标

　　三月底，超过房价的继续披露2019年业绩报告，根据中国房地产报记者统计，TOP10房企只有融创，龙湖，纽卡斯尔全年销售增长超过20％。

　　财报数据显示，碧桂园（02007。SZ）在2019年实现销售收入约552股票的发行。2十亿人民币，同比增长10.0％，高出21个百分点的增长速度在2018年放缓。

　　万科荣誉转录人群预期的退出，报道了2019年，4112万科销售面积。2万平方米，销售6308量。4亿元，分别同比增长1.8％和3。9％； 3678营业收入。9亿元，同比增长23。59％； 净利润归属于上市公司388股东。7亿元，同比增长15.1％。相比之下，第一层保利地产，碧桂园的41％，分别为50％50％，融创的利润增长，即使在金科，龙庄园的第二梯队也将超过40％。

　　还有不到理想的对手，报出2019中国恒大（03333）获得的6010总合约销售。6亿元，同比增长9.0％，比2018 10.1％的速度增长已经缩小。旭辉集团（00884。HK）2019年销售增长率下降约30％。

　　据中国指数研究院统计，受新皇冠疫情，2020年第一季度，住房价格在大部分销售目标的13％，完成率或更少，只有两家企业的速度，完成15％以上在22日公布的房价。虽然中国已经逐渐走出了疫情的阴影，但风暴蔓延全球，并引发全球金融市场动荡，经济，行业结构也发生了变化会。

　　在2020年面临着许多不确定因素，住房价格已经降低了大于2020的销售目标。据记者了解，3月31日，超过21名标杆房企调低了全年增长目标，如：恒大，中国船舶，中国资源等公司已成立2020和销售目标的个位数增长； 地铁控股在2019年的270的基础上。8十亿元左右性能下降7。68％至250十亿人民币； 第一下降1％至80十亿人民币； 湖中260十亿人民币，同比增长只有7％，2020年的销售目标； 另一房企在2020年将金科还成立220十亿元的目标相比，与2019销量同比增长18。3％，而前两年的增长率为81％，分别为93％，； 在2018年曾提出千亿冲刺的房地产时代，也放慢了冲刺的步伐，其2020年销售目标823十亿人民币，同比仅增长5.03％。

　　保重，市场的变化，对安全的现金流

　　虽然在2020年一场史无前例的灾难的开始，但在职业经理人的眼睛在前线躲藏，这不是一个死胡同。

　　“根据疫情的影响，融资环境在今年的改善，做开发贷款或其他融资是非常困难的，那么现在主动借钱给企业的金融机构增加了，大多数公司都像这些和更多的资金瞬间。“峥嵘刘磊，战略投资的副总裁表示。在他看来，政策放松将有助于弥补房价在第一季度，特别是在二，三月份的销售差距，目前行业内最专业的投资经理人，尤其是口腔和口碑营销，我们已经保持了相对谨慎的乐观态度。

　　据记者统计，从今年一月至三月的房价海外债，信用债和中4083量资产证券化融资。8亿元，同比微增1。7％的增加为正； 其中海外债务融资1901.3亿元，同比增长33。0％； 1689信用债融资。2亿元，同比基本持平； 资产证券化问题562。亿元，同比下降42年。5％。三视图单点，海外债，信用债和证券资产占总融资房企1611.4亿元，同比增长23.1％，其中信用债和外债已经不俗表现，分别同比增长41.1％22.3％，资产证券化融资的表现不佳，同比下降24.6％。环比三月融资总量42生长的三个通道。8％，主要来自于信用债的量的三月号所造成的环比大增。

　　从融资成本，海外债务融资的1 - 3月的平均成本8.54％，和去年同期下降了21个基点相比，平均利率信用债4.50％，显著下降与去年同期相比。从海外债务融资成本的发展来看继续下降，3月7日的融资成本。89％比环1降低。16％； 3月4日信用债的融资成本。21％，在链中略有增加0.14分。

　　但刘磊也认为，宽松的货币使土地市场已经变得非常热，土地价格自二月趋势的结束，甚至超过了去年三月热。在他看来，投资行为或每个公司的实际情况，不要盲目追高结合起来，特别是在当前全球经济形势是波动比较大。在他看来，目前房地产企业在战术同质化，企业应独立判断，所有的投资与业务战略走。同时，发展规模见底，肯定会有行业内的分化，这种流行病在大环境的影响，会增加企业更多的机会合作。

　　中国金茂李峰，营销总经理认为，2020是一个危机与机遇。他说：金茂自2019年开始，成为从网签付款的内部KPI考核的重点，这种做法已经销售停滞的情况下，流行期间发挥了积极的作用。他还认为，这起事件促成了市场的一些变化，房地产行业。由于线关闭售楼处，房价移动网络营销，金茂去年已经做数字营销，同时以项目为单位，做了很多的小程序，在流行期间，布局为企业赢得时间。未来房企要做的是：第一，管理完善的私人游泳池和经济领域流量池，增强和维护老业主维持。如何完成互动，随后与主要公共平台的闭环流动池，在“后流行时代”还要做支付方面做得很好，现金是每一个企业非常重要。

　　绿色，杨张峰董事长认为是房地产，但房地产销售市场关闭一季度，房企面临巨大的资金压力，房地产市场上的流行只是阶段性的影响，销售额和市场信心的逐步恢复，再加上房地产市场的相对宽松的资金叠加的住房价格政策利好政策的影响也是一个机会。我们相信这是疫情退散年，2020年房地产市场回暖只是时间问题。

　　 他还表示，疫情有足够的土地市场的影响在2020年，尤其是二月以来，一些在全国范围内暂停土地出让的城市，土地市场产生了一定的影响，其中包括：1。 补货放缓，第一季度，受供应端的影响； 2。 疫情或导致更集中的投资和强大的二线，三线城市； 3。 增加流动性和政策微调，土壤更难以降温拍。在投资采取主动行动和绿色的主要“两个坚持严格的”：坚持既定战略，区域根； 坚持以项目选择，不盲目投资； 严格控制底线风。

　　同时，他也认为，主动应对疫情的核心，是管理现金流，包括运营现金流和融资现金流。保持充足的资金是健康的住房价格，继续运营的有力保障。