2021年，是十四五规划的起步之年，十四五规划制定的目的旨在部署十四五时期国家发展目标、工作思路、重点任务，给社会良好预期，激励全国上下努力奋进。面对未来发展，国家如此重视，企业更应认真对待，主动发力。作为输配电及控制设备制造行业的领军企业之一，金冠电气立足当下，结合行业市场趋势，制定企业下一步的战略规划和发展目标，致力打造可持续发展竞争优势。

众所周知，企业要想获得可持续竞争优势，推动企业健康发展，必须根据企业所处的内外部环境，对战略进行评估分析。因此，金冠电气从企业内部出发，始终坚持“做人要正、阳光心态、责任担当、追求极致”的核心价值观，以建设成为工业 4.0 时代的匠人企业为目标。同时，在国家关于特高压、智能配电网产业相关政策的指引下，实施聚焦避雷器+智能配电网设备的“1+1”差异化发展战略。其通过建设“管理标准化，标准制度化，制度流程化，流程信息化”的运营管控体系和“一条心、能干事、共命运”的钢铁团队，自主创新、深耕产业，不断创造价值并推动企业发展。

在下一阶段的规划发展进程中，金冠电气将以建设金冠内乡智能电气产业园项目为契机，深入贯彻“零缺陷”管理理念，研发和定制国际先进的避雷器生产线，打造自动化、信息化的数字化工厂。

例如在避雷器产品方面，对电阻片持续进行深层次研究，深化高技术壁垒；在智能配网产品方面，推进一二次设备融合的研发工作，并坚持向标准化、智能化、耐用化方向开展研究和应用。同时，在“管理标准化、标准制度化、制度流程化、流程信息化”的基础上，规则清晰、目标导向，建立人才“内生外引”机制，塑造“金冠匠人”形象，提升公司可持续发展能力。

在市场的角逐过程中，企业对行业发展趋势要有深刻的认知，及时规划企业未来发展方向，才能从竞争激烈的市场中脱颖而出。金冠电气深谙此理，始终秉持比别人先走一步的竞争理念，凭借前瞻性的发展规划提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力，构筑起市场竞争壁垒。