四、传统装企转型做整装的拦路虎
而大多数装企之所以做不了真整装，主要受限于四座大山：软硬装一体化、多工地管理、供应链管理、全屋定制资源整合。
1、传统装企旗下大多数只有软装设计师或硬装设计师，没有成熟的整装设计师，满足不了消费者的整装需求。此外，大多装企并没有整合出完善的供应链，设计图上的大多素材都是从网上下载，装修后的房子与前期设计图纸相差甚远。
2、传统家装公司的工地管理只是靠提升施工工人的水平来提升工地管理的效率。
但是装修工人的水平参差不齐，难以用统一的标准化去规范。工地管理的进步必须依靠信息化、数据化。
3、传统装修公司一来没法大规模集中采购各类主辅材，因此采购成本过高。二来由于仓储管理、库存积压等限制，大多装企采购的建材品类有限。
4、全屋定制是满足个性化需求的必备品。然而传统家装企业并没有过多地涉及到定制家具这一块，在资源不多的情况下，只能是在精品房的基础上简单地加上橱柜等成品家具。
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