帮助万科积极转型的郁亮甚至在年底宣布,“万科作为房地产开发商的时代结束了”。而经历了由多元化过渡至单一化的万科,在郁亮治下,再度加速多元化发展,其实也是为了顺应时代的变化。
对于王石来说,宝能的入局确实让他在万科的退休时间稍微提前了一些,但最终能把公司交给郁亮,王石应该也可以放心的离任。毕竟,在这种情况下,郁亮无疑是能让万科的价值观和治理模式,最大程度被传承下去的人选。
“我成功的时候就是万科不再需要王石的时候。万科没我在的话,会发展得更好。可以说我一直在等着这一天,当真正确定时我的心情是喜悦的”。随着万宝之争暂落帷幕,王石在6月30日的万科股东大会上也正式离职,并将这家自己创建的公司亲手交给了其选定的接班人——郁亮。
自此之后,传闻、谣言和流言纷至沓来。再遭股债双杀之后,王健林被限制出境的消息传出,中间又夹杂万达将伦敦项目转让给富力和中渝的交易。再之后,万达美国项目遭合伙人退出。
有人说,2017年,王健林可谓“流年不利”。表面看来,13个万达文旅城91%股权才卖了438亿元,77家酒店没卖到200亿元。SOHO中国董事长潘石屹听到这个消息,直言是不是听错了。
而举牌万科2年多的宝能,虽然最终还是没能入主这家中国最大牌的房地产公司,但凭借万宝之争一战成名的宝能也并非一无所获。在万科身上浮盈400多亿元的姚振华,虽然已无法吃下万科,但凭借此战打出的知名度以及投资万科股票赚取的真金白银,宝能的未来也让人充满想象。 南方财富网微信号:南方财富网
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风雨中的万达,甩卖资产也好,元老离职也罢,重要的是,万达商业何时能够敲定回A,200多个万达广场如何实现高盈利运营,万达这艘大船是否还能弯道超车。
临近年末,万达又被某自媒体直指,“现金流显然断了”,“兜里的钱其实都是向政府主管的银行借来的”,“万亿元资产缩水大半”……
王石也曾说,郁亮的毅力、沉稳和出色的专业能力,最终打动了自己。甚至在2016年的股东大会上,王石公开表态称,“如果郁亮能成为董事长,我愿意辞职”。
2017年之于万达,之于王健林,颇为不平静。一夜间甩卖630亿元资产,万亿元资产的大船突然调转方向。
言犹在耳,一朝放弃。
万宝之争暂落帷幕
不管是眼看万达商业回A与投资者对赌期迫近,倒逼万达急于甩卖资产换现金,还是突然遇到其他的坎儿,现实结果是,万达重资产缩水。未来的万达,可能是轻装上阵,重新整合资产,专注于230个万达广场的运营,也可能是一蹶不振,告别28年的辉煌。
甚至,这笔被称为“世纪大交易”的买卖在转让过程中还颇为波折。从宣布“13个文旅城91%股权+76家酒店”价值632亿元的资产包由融创接手后,还不到10天,中间又杀出了第三者富力,资产包变为“13个文旅城91%股权+77家酒店”价值628亿元。酒店多了一个,资产包价值缩水了约3亿元,王健林仍然坚持促成了这桩生意。
实际上,面对重重挑战,接任董事长的郁亮已经开始积极行动。从今年5月份起,万科先后参与商业地产投资基金、物流产业基金及联合收购普洛斯;12月1日,万科又公告披露,将出资10.5亿元,与阿里、华人文化等七家公司成立基金,总规模75.2亿元,投向包括媒体、娱乐、新闻、文化、体育、游戏、电视视频及其他内容播放和发布平台。
不难看出,王健林或许遇到了坎。苦心经营多年,多次在公开场合为文旅城的开业站台,王健林一直对文旅项目寄予厚望,甚至曾放话“要让迪士尼在中国未来10年-20年都无法盈利”。
王健林跌落首富之位
对此,万达两天后发出了一纸声明,表示目前账面现金超过2000亿元,2017年收入超过2000亿元,企业经营一切正常,全球没有任何债务违约。根据万达2016年财务报表,万达净资产超过3000亿元,2017年净资产还会增加。与此同时,万达在这份声明中列出8条内容澄清相关信息,并直言已决定向公司属地公安部门报案追究作者刑事责任。
全国房价走势分化明显
王健林这一年,辟谣声明就发了好几份。
三、四线城市成涨价主力军
万达打折转让630亿元资产
33年的时间里,王石治下的万科从一家名不见经传的小公司,成长为房地产业的全球龙头,并跻身“世界500强”行列。但这个并未控股万科的创始人,其实已注定了未来终将离开的结局。
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