2019年8月7日，武汉德佑正式宣布签约门店突破600家。自2018年2月5日总部建成启用、2018年3月6日第一家签约门店诞生以来，经历548个日夜，武汉德佑实现了从0到1、从1到100、从100到600，一次又一次的自我突破。

　　武汉德佑负责人张葵、贝壳湖北省总经理杨立峰、武汉德佑店东委员会会长栾文杰、第1家签约门店店东万道驰、第600家门店店东徐鸣共同开启官宣仪式，宣布德佑在汉签约门店突破600家。

　　品质加盟、合作增效

　　武汉德佑负责人张葵从经营和文化两个方面，对过去的工作进行了总结，同时对未来的发展做出了规划。

　　经营

　　在经营方面，与2019年第一季度相比，第二季度武汉德佑签约门店增长58.2%、GMV(成交总额)增长128%、店均业绩增长60%。目前，武汉德佑经纪人总数已超过5000，店均人数突破10人，合作成交占比在6月已达到75.6%。

　　提升门店规模、效率、合作的同时，武汉德佑也狠抓品质，努力提升经纪人的专业度。武汉德佑一直着力于搏学考试——搏学考试又被称为经纪人的高考，考试内容涵盖了经纪人作业过程中涉及到的大部分专业内容，越来越被看成是房产服务行业对经纪人的评判指标。

　　2019年武汉德佑搏学考试平均分较去年提高了6分，店东张志军更是以身作则，以91分的高分获得了武汉德佑搏学考试的第一名。

　　文化

　　在文化方面，张葵重点阐述了德佑人才观、社区观、价值观三个维度对武汉德佑未来发展的影响。

　　人是核心生产力和行业底层细胞，德佑要做细胞层级革新，培养和聚集把房地产经纪行业作为终身事业的人。

　　首先，积极推动互助金计划，给经纪人及其家人提供定制化健康保障产品服务，帮助经纪人看长，做有尊严的服务者。

　　第二，着重店效的提升，正式发布领航者计划，从资金、技能等方面大力支持店东发展门店规模、吸引优秀人才、提升服务质量。未来武汉德佑会持续控制区域密度，在整个武汉区域实现店面的合理布局。

　　第三，德佑的根扎在社区，德佑的发展要回馈社区。在社区方面，武汉德佑将大力推进社区邻里站，帮助门店积极落实便民饮水、应急充电、应急打印、换灯泡、应急上网、应急电话、咨询指引、应急避雨、教老人用手机九大便民服务，同时也号召门店积极开展OPEN HOUSE好房现在看活动，拉进邻里关系，搭建人、店、社区三个维度之间的相互渗透，做中国好邻居。

　　品质是德佑的生命线，合作是德佑的基因。在价值观方面，武汉德佑注重合作与品质，加强品质监察，严格把控服务质量，积极践行推进行业正循环。

　　顺应变化，适应新时代

　　贝壳湖北省总经理杨立峰先生对武汉德佑所取得的成绩表示祝贺，也对武汉德佑未来的发展充满期待。

　　杨立峰说，随着规模的壮大，德佑现在已经成为贝壳武汉站最大的新经纪品牌。规模扩大的背后，离不开每一位店东的支持，同时也离不开对品质的坚持。

　　杨立峰反复强调，今年的形式有了新的变化，线上成交是大势所趋，同时新的营销模式也在要求店东们打开新思维，顺应时代的变化。尤其在德佑进入万店规模的形势下，更要求店东具备快速迭代的能力。

　　新经纪时代，对人、客、房的合作网络有了更高的要求，而ACN合作网络，不仅是利益联盟，更是品质联盟和尊严联盟。杨立峰表示，大家一定要不断学习，不断提高自己的服务品质和服务意识，只有这样才能够在行业发展中立于不败之地。

　　德佑也会帮助各个梯队的人才在专业、合作、诚信、深耕社区等方面进一步成长，助力店东与经纪人共生进化。

　　武汉德佑店东委员会会长栾文杰表示：随着德佑规模的的不断壮大，感触最深就是这是个看长的行业。他特别提到了关系到门店长远发展的社区公益活动，希望能够通过店东委员会的力量，在更多的门店中推行，积极走进社区，投身公益做中国好邻居。

　　店东祝小平说，“2018年8月8日，舒博里正式加盟德佑，到今天刚好整整一年的时间。加盟后的这一年里舒博里在人员、店均上都有很大的增长。相信合作共赢，互相成就，要有利他的精神，才能真正的利己。”

　　店东程耀卿颇有感触地提到了ACN合作网络的共赢效应，好的ACN合作网络一定有一个好的文化和规则，这就需要我们做到诚实可信，对客户真诚，对客户越真诚才更能够得到客户的信任。一样重要的还有其中的共赢文化，也只有完全开放合作才能达成共赢局面。

　　承诺升级，服务保障

　　德佑因品质而壮大，武汉德佑一直秉承着客户至上、诚实可信、合作共赢、拼搏进取的价值观，致力于为江城百姓提供更好的服务。武汉德佑店东委员会代表带领全体参会人员，现场宣读德佑行为准则承诺。

　　回首过去的500多天，武汉德佑一路成长，因为加盟商的信任，因为平台的支持，更因为广大消费者的认可。武汉德佑也会以600店作为新的起点，再次扬帆起航，持续提高对加盟伙伴和消费者的服务品质，推动合作持续进化，提升效率和体验，实现行业正循环。