面对新技术带来的新商业模式相对机遇时，保险业“需要重视并投入大数据人才的培养、数据工程师与科学家”，在互联网保险专题培训中，参与险企相关人士亦表达了这一观点。从现实的情况看，这一说法或许代表诸多保险公司的想法。

从业务支持到业务带动

而从近些年的情况看，部分保险机构，尤其是大型保险机构，对信息技术的投入毫不吝啬。如中国平安，在其集团的保险、银行、投资三大主业的共享平台中就包括了平安科技、平安数据科技、平安渠道发展和平安金融科技4家子公司，其中平安金融科技还在2013年获得了中国平安集团10亿元的增资，成为2013年仅有的3家获得增资的子公司之一。

据上述信息管理部门总经理介绍，其所在公司对IT部门赋予了更多研发功能，因此相对同业的情况，其部门队伍更为壮大，有百余人。“目前保险公司对保险主业和信息技术研发业务的侧重点不同，多数公司选择外包IT研发业务，因此公司IT部门人员多数只有数十人，只有少数公司的IT部门能够达到百人以上的规模。”

“保险公司做信息技术，最初的目的是想利用其为主业提供技术支持，现在信息技术对主业的功能由支持转向服务，”一家中资寿险公司信息管理部门总经理向《证券日报》（微信公众号：证券日报微保险）记者介绍称，从此前的支持支持再支持、服务服务再服务，信息技术的定位下一步会往带动业务发展的方向转变。

“如果任何一个行业都可以忽视大数据时代到来的话——保险业不行！”

■本报见习记者刘敬元

另外，近日，泰康人寿正式成立移动互联部和大数据部，在数据信息中心原有的数据服务、支持服务、信息技术基础设施等职能的基础上，这两个部门将更侧重于与大数据及移动互联相关的应用规划、系统开发、上线维护、技术研究和市场推广规划等工作。而除了北京中关村数据中心外，泰康还将在武汉光谷、北京长安街建设2个数据中心。

这些岗位的职责包括，大数据项目的开拓和实施；根据实际项目需求，完成大数据项目的开发和实施；帮助完成大数据项目整体架构，开展必要的技术迁移，性能优化等。

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信息技术部门与业务部门的融合之路，保险公司也已经在进行着探索。据记者了解，在部分险企中，IT部门已经有过与电商部等新兴业务部门联手研发移动平台APP的案例，也有为营销部等传统业务部门开发展业工具的情况，在这些过程中，IT部门更多地是根据业务部门的需求提供技术支持。泰康人寿日前投入使用的北京中关村数据中心就融合了IT、电销、创新事业部、运营等部门，该数据中心是其整个数据系统的“枢纽”和“心脏”。

“在后续发展的过程中，IT部门可能要转变观念，经历从业务部门告诉我怎么做、到我知道该怎么做、再到我告诉业务部怎么做的过程。”上述险企信息管理部总经理认为，相对于保险主业的单一性来讲，信息技术更强调逻辑性，对于流程、环境等有很高的敏感性，如果能将这些点连起来，对于推动整个保险业务的创新有促进作用。

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