在收费中可能要考虑以下几个问题：一是确定*收费标准，例如300元。二要确定分摊原则，*是按面积分摊，这样大家心理比较稳定。三要确定提成原则，对此那些不愿意交钱的人，是否可以取得一个授权委托书，如果获得利润了，就按照百分比提成，用于补贴其他人的支出。四要把收费情况公开，当然不是公开姓名而是房号，这样也促使邻居之间相互公开。
　　一般来说，涉外房地产主要包括以下二个方面的内容：
　　七、准备工作流程
　　2、出地一方的合作者应提供土地使用权证书、建设工程规划许可证、土地使用权转让合同等证明材料。
　　1、突破点：在维权过程当中，大家需要找一个突破点，突破点应当有以下几点特点：一、容易核实，就是案件的证据方便取得，案情简单容易理解。二、具有普遍性，绝大部分业主的房屋都存有这种问题。三、诉讼举证成本比较低，包括律师费、诉讼费、鉴定费用等不能太高。四、组织起来比较容易，大家对此都比较有信心，能够团结起来。不要找太麻烦的突破口，不仅发动起来难度大，而且持续下去的成本也高，不利于初期的团结。一般情况下延期交付违约金、面积缩水*容易成为突破口。
　　1、拆迁人应提供依法取得的房屋拆迁许可证、土地使用权证书、建设规划许可证、房屋拆迁公告时间等证明材料。

　　二是中资直接在海外投资开发并在当地经营销售房地产。
　　当你取得一点成绩后，门前扣屎盆、恐吓电话就成为家常便饭，而且现在大家已经知道不少社区发生了打人事件，罪犯针对的大部分目标都是社区领袖，轻则一顿肢体暴打，重则剁手砍头，这种风险有些人大概连想都不敢想，你可要想好。如果在全部过程中操作的好，可能不会出现这些事情，但需要你去认真思考如何避免这些风险。
　　在维权的时候会用到很多知识，包括法律、管理、新闻等。在法律方面，就可能涉及不动产、诉讼法、房地产。在管理方面，可能涉及到组织管理、分配管理、战略管理、项目管理。要做的事情很极为复杂，单纯的思想是无法将这些复杂的资源组合在一起的，比较好的情况是要将全部活动看成是一个项目，然后根据管理的一般规则，制定出项目的规划与计划，让大家一步步推动。需要组织者有一个良好的学习心态。
　　1、提供合作建房的书面合同及补充协议等证明材料。
　　它又包括两个方面的内容，
　　5、心理准备

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　　1、利益分析：
　　你要为这些事情要操心费力，你要想、要设计、要规划、要四处奔波，还要找人协商、联络、开会，你要让大家学会理智的投票、选举与表决，这些事情可能让你一夜不眠。

上海房产买卖律师哪家厉害。　　彭琨律师,上海专职律师,香港大学MBA，深知法律并不是商业活动的*终决定因素，在执业中高效地将自己定位在一个支持和辅助的地位，丰富的行业背景，可以跳出专业，跳出固定的思维去解决客户的难题
　　4、管理能力

　　一是我们通常所说的外销商品房
　　如果要成立组织，都要有一份章程，章程实际上就是大家相互之间签订的一份合同，明确大家的义务与权利，以保持维权活动的持续性。具体的章程大家可以根据自己情况来确定，也可以参照各自公司的组织管理章程。
　　3、出资一方应提供出资数额、资金到位时间等证明材料。
　　2、财务管理：收钱是*麻烦的，有人不愿意一家一户收，但一定要这样收才行，收钱的过程才能让大家认识组织者，才能体现组织者的敬业精神，组织者的目标与方法才会在与人的交流中得到改进。收到钱后*重要的事情就是理财，建议你们找一家会计师事务所来协助管理，如果是你们自己管，那么我建议你在银行要开一个任何人都可以网上查帐的户头，当然转帐的权力要在你们的小组内部。当然在小组内部也要分工，你如果管钱就不要决策，而且尽量不能自己花钱。如果你要付咨询费，也要经过其他组员之手，以示公开。
　　(3)标的涉外，主要指我国在国外享有所有权及承租权的房地产以及所发生的经济活动。
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