一向以快著称的金科在“博翠天宸”上却显得耐心十足，活似一个对自己作品爱不释手的雕塑家：通过项目和景观产生的“共振”，为高端业主提供一个远离城市喧嚣、享受自然浸润的自然家园，并在此基础上打造一个属于“博翠天宸”高端业主的人文社交圈层，金科在这个凤凰湖边项目上花费的心思并不比成都的顶级豪宅们少。
第三，加强多渠道的融资能力，从根本上降低成本扩大利润。
首先，提升包括“广泛合作的战略能力、产品研发储备能力、高效融资上账能力、土地储备提前获取能力、关键岗位人才储备能力”在内的综合能力。
青白江如何面对两大挑战
（金科·博翠天宸效果图）
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凤凰湖畔的高贵地标
在2016年，这家房企的全年销售金额为319亿元，要在2020年完成年销售2000亿元意味着金科在5年里必须让每年的年均复合增长率达到44%，为自己设定这样的成长目标对于任何一家房企来说都意味着巨大的挑战，也让许多人对此表示怀疑——在巨头的阴影之下，2017年的金科是否能完成这一年的销售目标呢？
人们对近年来金科的“快”已经颇为熟悉，但是这样的成长速度仍然让人瞠目结舌，这样的“快”又是怎么做到的呢？而“博翠天宸”新中式、新亚洲的建筑装饰风格正好暗合中国人天人一体、融入自然的园林设计思维，辅以西式的智能家居、打磨细节的人性化精装，带来极致的居住体验。
在2016年持续至今的这波房地产楼市中，选择大跨步扩张的房企并不少，而为扩张牺牲了“健康”的也屡见不鲜，而金科在扩张中则显然没有出现这样的状况。
在这样的要求之下，新的产品线“博翠系”应运而生。
1 5 “天宸”“天都”等金科旗下产品线已经入驻了许多城市，在成都市场也曾经收获佳绩，而金科想要在各个已经全面进入改善时代的城市继续提速，则必须也不断更新其高端改善产品系。 在金科的《发展纲要》中提到，金科过去几年的投资策略为“围绕重庆为中心进行适度扩张”，而从2017年开始，其策略已经调整为“大力发展以重庆为核心的成渝城市群、以郑州（楼盘）为核心的中原城市群和以武汉为核心的长江中游城市群；重点发展以上海（楼盘）为核心的长三角城市群、以广深为核心的粤港澳大湾区城市群和以北京为核心的京津冀城市群；积极发展山东半岛城市群、北部湾城市群等。”并且“聚焦发展一二线城市，大力发展中心城市，选择性进入优质三四线城市。” （金科地产全国布局） 3 本文首发于微信公众号：锐理数据。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。 健康的金科
虽然关于“博翠系”的信息金科并没有释放太多，但是这个新产品系的推出无疑是2017年金科最值得关注的新动向，所幸，成都的第一个“博翠系”项目很快就要和成都人见面。 金科股份2017年第三季度的财务报告显示，在前三季度销售金额同比大涨94%的同时，金科持有的货币资金仅下降了不到4%，毛利率则由去年前三季度的18.31%上升到20.89%，净利润率从去年的5.08%上升到今年的7.69%。 虽然许多人对这家起源于山城重庆（楼盘）的新锐房企了解不多，但是“金科通过在土地拍卖中竞得土地首入某城市”的新闻在2017年屡屡出现在各地的媒体上，这或许能够给许多不了解金科的人一个初步的印象——金科地产是一家成长和扩张都很快速的房企。 第二，围绕“聚焦项目、突出重点、权责对等”的原则建立起科学员工激励机制；
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