原标题:城中村改造难产,万科惨败?
来源:深楼市
01
前言
万科在坂田岗头的新围仔村改造悄悄停工了。
作为万科“万村计划”在深圳的首个项目,岗头新围仔村改造可以说是有示范性的意义,如今停工,究竟是为何?
还记得2017年样板楼揭幕和整体效果图展示时,效果图简直让人惊艳。
先来感受一下:
据说还会对小区局部实现人车分流、特色商业化运营、进行景观改造和提升基础设施等等。
当时展示的公寓照片是这样的:
据说公寓里面有电梯、健身房、洗衣房和公共厨房和休闲吧。
说得很好,我差点就信了。
此次我们实地走访了岗头新围仔村,原以为经过一年半的改造,当初的规划应该实现得差不多了,结果大失所望,现在的新围仔村还是长这样。
一年半的时间,村子还是那个村子,除了几栋稀稀拉拉外观印着“泊寓”字眼的公寓,能提醒我们这真的就是当年轰动一时的“万村计划”在深圳的首站,除此之外,真看不到当时允诺的其他改造了。
而且有好2-3栋泊寓已经接近完工了,只剩下收尾的卫生工作还未搞好,但工程进度却进展十分缓慢,仍未对外配租。
作为“万村计划”首站改造的新围仔村就这样,难产了。
就在前段时间,万科万村撤退的消息铺天盖地,让人触目惊心的是“万科不惜赔上亿”毁约也要挥刀“自宫”,斩断长租公寓的业务。
万科如此决绝,是受了多大的委屈。
或许从万科首个改造的岗头新围仔村中,可以初见端倪。
02
难产的新围仔村,背后是消费观念的差异化
新围仔村的难产是万科“万村计划”搁浅的一个缩影,在新围仔村改造过程中,我们可以窥见的是,长租公寓在当前的深圳,暂时还推不动。
万科之所以选择新围仔村作为“万村计划”的首站,看中的就是村子的租客够纯粹。
新围仔村位于富士康、华为、天安云谷三围合区域内,到富士康停车场820米,到华为停车场580米,到天安云谷停车场1公里。
这个村子的租客大多都是来自这三个地方的上班族群,也正因为如此,这个村子也曾被誉为“IT第一村”。
本以为华为、天安云谷的上班族群收入不低,对环境要求较高,对长租公寓的接受度更高,然而却忽略了每个家庭背后的复杂性。
不管是富士康的工人,还是华为的工程师,他们当中很大一部分人都需要反哺18线小城的原生家庭,帮助远在农村的父母“脱贫”,因此他们一开始选择城中村居住,而不是小区,就是为了节省生活成本。
一个刚毕业的华为员工,一个月拿着税后1万元的工资,可除去1500元房租、2500元生活费,还有1000元的其他花销,再寄3000元给还在农村的父母,能存的钱又有多少呢?
固然,有人月薪5000元,一人吃饱,全家不饿,愿意为3000元的房租买单,而有人月薪10000元,除了自己吃喝还得负担父母、兄弟姐妹们的花销,所以他们无法为3000元的房租买单。
所以不仅是富士康员工会因为房租从700元涨到900元而心慌,天安云谷和华为的年轻工程师们也同样会因房租从1500元涨到2000元而心慌。
这是“万村计划”风波不断,陷入巨大的舆论危机的原因,富士康工人发出公开信,质疑万科推高了房租,而华为员工也同样不买单,而是选择搬到更远的城中村。
他们都不愿意为所谓的“装修升级”而支付多几百的房租,无法为“颜值”买单。
万科的城中村公寓改造,很大程度是触动了社会认识观的问题。
03
房东:房子在自己手里,更有话语权
万科的第一个错误,是错误认为“大部分年轻人会为颜值和环境买单”。
万科的第二个错误,是错误以为“房东会因为眼前利益而妥协”。
对城中村的改造,王石野心很大。
万科对新围仔村的统租率目标是60%-80%,但在新围仔村只完成了15%,而实际我们看到的只有稀拉几栋,估计有部分谈好的早已难产了。
万科与新围仔村当地村民的拿房价格是30元-40多元/平方米,租期12年,硬软装1800元-2000元/平方米。
租金为递增方式,每年上浮3%,其中楼梯房为42元/平方米,电梯房46元/平方米。
看似收益不错,但村民买单的不多。本地一栋8层的小楼,一至七层用来出租,每层6间房,粗略计算,一个月都能有6万,重点是有自己的主导权。
新围仔村的一个村民表示,不喜欢别人在自己的房子里敲敲打打,搞得乱七八糟,现在自己这样收租也不错。
而且万科给的涨幅他们也看不上,认为自己的房子,想什么时候涨租就什么时候涨幅,自己可以说了算。
有这样想法的村民不少,所以新围仔村的谈判进度十分缓慢,万科以为村民会因为利益而妥协,但每个村民都会有自己的考量,具体都在犹豫什么,我们无法以偏概全。
但可以肯定的是,人类在利益面前,想法是最为复杂的,各种想法都会给事情进展增加波折性。
这是城中村改造面临的现实,也是万科“万村计划”面对的现实。
04
新围仔村,只是长租公寓在深圳的一个缩影
新围仔村改造的难产,背后透露的可能并不是长租公寓因为不赚钱而被喊停。
更多的可能是当前的深圳,并不具备大规模推进长租公寓的条件。
深圳是个由外地人撑起来的城市,每年有一大批的人来来往往,这里有年薪百万的高层管理,也有月薪3000元的底层打工群体。
所以这里需要有20万/平米的深圳湾1号,也同样需要有1000元/平米的大单间,来承接这些初到深圳打工的群体。
不仅如此,深圳的大部分领薪群体,除了要负担自己的生活,还要反哺自己的家庭。
万科以为“错位供求”会吸引一批高薪的白领群体,却错误低估了这些白领群体背后一系列复杂的社会关系。
深圳的长租公寓,大抵如此,有需求,但目前还不能称之为“普遍性的需求”。
何况现在大多数的长租公寓,把外墙内里刷一刷,配上简单的家具,就能以高出周边40%以上的租金对外出租,菜市场还是那个菜市场,垃圾池还是那个垃圾池,又改变了多少呢?
这种名为“提高生活品质”的城市更新,现在显然还不够成熟,注定只能吸引小部分人买单。
所以万科的“万村计划”搁浅在情理之中,现在喊停,不是亏损,而是止损。
万科还是赢的,懂得率先让步,放过了“城中村改造”这块肥肉。
05
结
深圳是个年轻化的城市,要留住一批又一批的年轻人,就需要留下城中村。
如果城中村全部公寓化或旧改,高性价比的城中村不复存在,深圳该如何保留低收入人群?年轻人又该如何安放青春?
很明显,深圳已经意识到这一点,早在今年3月就发布了关于《深圳市城中村(旧村)综合整治总体规划(2019-2025)》,将城中村从“拆迁”变为“综合整治”。
这个政策的导向,就是要放慢城中村旧改和城中村长租公寓改造的速度,保留现存的城中村规模,为低收入人群留出足够的生存空间。
庆幸的是,万科也已经认识到政策的导向,现在退出,是聪明的决定。
所以新围仔村的难产,不见得是万科“万村计划”的败笔,更多是“迷途知返”。
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