原标题：银行广泛分布的战斗：公开招聘1 +3局副行长！现任总统刚刚接任董事长

　　7月28日，宣布天津银行董事长宗庆后唐因年龄原因在银行，他的辞职已提交公司董事会，辞去公司董事长，执行董事等一系列职务。同时，董事银行董事会已经选举现任总统为他的继任者，孙利国董事长。29日，天津银行也发布公告，为开放式招聘行长，副行长的人选。

　　公开资料显示，宗唐自2005年以来已有15年的银行业。自2016年八月天津市委书记的银行在2017年3月，他出任天津银行董事长。在此之前，他曾长期担任天津市财政局，天津市地方税务局副局长，天津信托总经理职务，从2010年7月在天津期间的顶级银行的副主任到2016年八月在天津农村商业银行董事，党委书记。宗唐，现在已经61岁，这是一个正常退休年龄退休。

　　宗唐在讲话中的2019年度报告中称，“2019天津是的银行巩固和测试2016-2020战略规划的重要一年的有效性，” 2019年“保持的效率，质量和规模良好态势的协调发展，各主要业务指标持续改善，主要监管指标符合监管要求，取得了年收入，因为高荣誉的新行拨备前利润创建。“。

　　继任孙利国，董事长宗唐同时担任的职务为天津银行。公告显示，孙利国，56岁，一直在银行业工作了35年。由于2017年2月份天津银行，主持了银行的经营和管理，负责战略发展，资产负债管理部。七月以来到2020年，他曾担任银行的党委书记。

　　孙利国1985年进入中国人民建设银行天津分行工作从天津大学毕业后，自1990年以来，一直担任中国建设银行副总裁兼总裁的天津南开分公司。记者注意到，孙利国是筹备成立渤海银行，2003年至2005年担任渤海银行筹建工作领导小组办公室的副主任期间的主要参与者，主持筹备日常办公。2005年至2016年间，孙曾担任秘书处主任的负责人，该银行副行长，党委副书记，工会主席等职务在公司监事会的渤海银行。

　　与新总统的创新和全球视野招聘

　　总统孙利国刚刚接任董事长，银行第二天招募一个主席，三名副总裁。

　　 29日，天津银行在“天津日报”上刊登招聘公告，该行招聘负责日常运营管理的银行行长； 3副总裁，负责批发银行业务和金融市场业务，负责零售银行和商业运作和金融技术的企业，主管风险和内控合规及法律事务每一个的。

　　对于这个招聘的目的，天津银行称，“为了进一步提高天津银行的经营管理水平，增强市场竞争中打造出高品质，专业化的管理团队，活力，促进持续健康发展高品质”。

　　对候选人天津要求银行不超过53岁的州长，不超过50岁的副省长，根据党的忠诚度，创造性和经营良好的企业，科技企业和才华，清正廉洁的领导人国有企业的选择标准，职业经理人应该是熟悉法律和商业银行监管和业务管理的规定，具有国际视野和战略思维，并有相匹配的工作经验和专业知识，在敏锐地认为就业机会市场，经营业绩突出，等等。。

　　 2019年年报显示，该行目前有两个副省长，其张颖，负责风险控制，纪检监察工作，协助副总裁促进基础性工作； 张富荣，负责批发公司，金融市场和金融工作的副总裁。据报道，张富荣在银行经营和管理超过30年的经验。

　　负责该银行的零售，信息技术等业务王峰省长助理，目前担任首席信息官职位。根据年报，去年该行实现战略，“信用卡业务的爆炸式增长”，“高品质的主要经营指标，超常规发展”，“大型零售的超常规发展”。

　　年报数据显示，截至2019年年底，该行存款余额为731人。6.7十亿人民币，同比增长5。7％； 个人贷款1271.4。2十亿人民币，同比增长19.9％，总贷款从36个增加到。7％至高达43.3％，个人消费贷款增加17.7％，占72.1％。

　　早期的战略“转型创新+”有效

　　在他讲话的2019年度报告，孙利国说，在2019年银行坚持“转型+创新”的双轨制发展过程中已经取得了积极成效。年报显示，年末2019资产总额669.4十亿万元的银行天津，170实现年收入。5亿元，同比增长40。5％； 大幅增加规定提到，净利润46后。亿元，同比增长8.9％。

　　资产，负债，孙利国表示，该行“精确国有企业化解债务风险，并积极持续看不见的政府债务，稳定的决心钢博系的债务问题；摆布合理的债务结构，监管口径同业负债占为在今年30年初。通过26的端部09％的下降。72％，显著优化平衡片材结构体“。

　　资本充足率和不良率，在2019年年底，银行的核心一级资本充足率，一级资本充足率，资本充足率分别为10.62％，10.63％，15.24％的增加比在2018年底。不良率1.96％的涨幅比上年同期0.32％，不良贷款主要由制造业和批发零售贸易企业，增加的不良率主要是由公司偿还贷款行业产生能力下降。

　　2019中小金融机构在经历金融风暴面前，孙利国坦言，“作为其中之一，天津银行也经历了风雨。“。

　　记者注意到，去年该银行由事件发酵后的承包商接管，中国金融论坛举行四十内部研讨会。孙利国在主题演讲中分析有关，主要有以下几个问题，国内中小银行的不足之处：

　　首先，缺乏明确的战略定位。其次，在股权变动的不确定性增加了企业管理的难度。第三，地方政府和大企业决策，为银行的股东影响独立性依然存在。四，中小银行的发展空间有限，尤其是当地银行往往受地方经济发展，有的只能在该地区工作，因此能够承受薄弱区域风险的能力。第五，解决隐性债务的信用风险的历史遗留问题需要时间。六，信息技术基础设施的能力不足以支持创新中小银行转型。七，各类中小银行的人才缺乏也是一个长期的问题。

　　天津银行的未来发展，该行表示年度报告“，2020年，本行将继续推进‘转型+创新'战略，围绕主业，以金融服务实体经济开始的主要责任，坚持心脏地带，金融创新，提高金融产品和金融服务的供给能力，提高各类风险管理和应变能力，实现与推广的质量和效率，具有改善，继续推进“十大工程（2。能力0）的“进一步融入北京，天津和协同努力的国家发展战略版本以增强支持实体经济的能力，金融风险的预防和控制能力的自我持续健康发展。“