从上海锺出阚李响雷本报记者报道

　　最近，零售业务的话题 - 再一次引起人们的重视马箱。

　　7月3日，马箱开箱马小上海的新形式，而在北京开设两家新店。虽然在不断扩大的同时，因为诱导消费的，马中，带到热点食品安全问题。

　　君咨询合伙人，零售连锁专家文志宏告诉记者：“以上信息可以反映马箱还有在食品安全管理和控制更多的问题。“

　　7月24日，跳箱关于“中国经营报”记者：“正在努力提高农产品，不仅包括供应商资质及索证索票和法律规定的其他措施的质量，而且也促进了基地直采，施工动态追踪机制的农产品，在其他伙伴合作进行干预，从种植等措施优化源。“

　　陷阱食品安全问题，消费纠纷

　　马盒子本身确实应该加强对选择建设，黑名单系统的供应商，检验和检测能力。

　　6月2日，24日，29日，马箱是由于“大菱鲆”恩诺沙星不符合国家标准，氧氟沙星猪肉项目和磺胺类（总量）项目不合格，黄骨鱼（黄辣丁）（淡水）检测孔雀石绿被评为市场监管机构。

　　闻只宏说：“命名的产品主要来自动物产品马箱有可能从养殖过程中的问题出现，说明在工作产品的马箱源控制方面存在漏洞。“

　　商业流通赖阳院长北京研究院人士告诉记者，不只是马箱，整个新鲜市场，从生产，运输到流通环节，需要得到加强，以控制。

　　“举个例子，因为马检测孔雀石绿盒谁被命名，但实际上，孔雀石绿是销售新鲜的鱼，为了让鱼不给店销售容易死，从运输，经营者往往补充说明一件事。中国有很多店都是这么做的。此外，检测孔雀石绿的成本高，过几天可一旦售出的鱼在白色测试。目前，对于企业来说，情况似乎非常频繁：业务资格文件，以获得合作伙伴提供合规性是合理的，但它是没有资格提供产品。“赖阳说。

　　因此，赖阳说：“马盒子本身确实应该加强供应商黑名单制度，检验检测能力的选择。与此同时，我国还应该加强食品安全，如供应商的问题，应该对整个供应链的可追溯性供应商到底，严格处罚。“

　　此外，近期跳箱也遇到了问题，消费者纠纷。综合黑猫投诉平台和社交平台上的所有类型的消费者的叙述，许多消费者一年前，当马盒子店购物，店员告诉它的会员卡是免费的，而消费者和店员反复确认这是免费的。然而，经过一年的消费者后办卡的，该系统的会员费从花呗扣除。

　　对此，业内专家认为，马箱背靠阿里巴巴，目前处于发展阶段，故意欺骗消费者的可能性不大。更可能是通过在系统中的错误造成的，但误导指导客户在办理会员卡，不排除店员。但专家同时指出，这种错误的影响，可引起大，会导致消费者失去对品牌的信心，不再光顾。

　　强制自有品牌

　　今年三月，后羿表示，希望在今年年底，货物的50％，只有马箱。

　　同时，记者注意到，已在马箱已经推出了自有品牌商品。

　　记者在跳箱迷你马鲜绿色方框中显示上注意到有很多自有品牌商品马箱的显着。5月20日，跳箱上一个系列的产品线“0成熟，0抗生素，人工激素0，0化学农药”为“零”为卖点，涵盖了水果，蔬菜，海鲜，鱼，肉，蛋，干燥商品，谷物等。一些类别的。

　　对于“零”系列产品，赖阳说：“从消费者对食品安全的更高标准需求趋势来看，未来的农业认可验收会越来越高。所以这方面是值得探讨。但在经营成本管理和控制产品管理的更高的标准很难材料，第一，如果这些产品的种植，养殖，运输做好自己，那么成本会很高； 如果寻找供应商，因需求难以规模小的销售商给予很好的支持。其次，由于全国各地的马零售商店，不同地区的生鲜食品物流需求被运

　　输了，这将导致物流成本增加。“

　　据媒体报道，截至2019年10月，跳箱已经占自有品牌销售的10％。据了解，除了“致命框架”的产品，以及马盒“皇鲜”（主要是海鲜），“跳箱工坊”（半成品，主要是熟食），“马箱”（粮和油，大米，坚果等为主）自有品牌产品。今年三月，后羿表示，希望在今年年底，货物的50％，只有马箱。

　　不过，记者发现，马盒产品价格普遍小幅走高，但在消费者眼中，一些产品的质量，但没有这么对得起它的价格。90对白领陵寝社区生活后有一匹马新鲜的绿色箱子商店，但消费秦小姐马鲜绿色的盒子的频率不高。她直言：“因为价格太低。麻果盒子看起来相当不错，有吸引力，但常常发现，在购买后味不是很好。不只是我，我身边的同事也这么认为。“

　　在这方面，管理咨询有限公司上海商毅

　　总经理胡春有人说：“水果是产品的入口，如果你感觉不好，那么就很难这样做以后。这是否推到采购环节，以及对有关控制产品的采购人员，有采购，专业的人才问题的产品选择。“

　　此外，消费者接受的马箱自有品牌产品也值得怀疑。7月22日，记者在“饿了呢，”一个上海月销售3000单人匹马箱新鲜的绿色店铺指出，大多数普通马箱自有品牌产品的销售。在商店的自有品牌产品，在马中，最好的销售是马箱椰汁，草原纯酸奶，牛奶，含乳饮料等，销售额下降了约20份。很多产品200的松子开盘价克高达58元，比均价松子小吃，在销售本企业产品的高只是其中的一部分。而更多的自有产品（如马箱糙米，黑米，马箱淮盐花生等。）销售都在个位数。

　　赖阳表示：“品牌的每一个类别

　　做自己的产品在专业领域，不断尝试多年做。例如，在坚果，均匀区域，马箱做自有品牌，吸引消费者什么时候是它？而且价格不便宜不够。此外，马箱需要达到足够大的规模，厂家会愿意提供定制的，而零售商，产品具有质量控制能力模式需要高。“

　　与此同时，马箱强制自有品牌的风险是很大的。“如果食品是否有问题，是零售商的责任自己。此外，当食不售罄

　　侯超传统零售商可以退回给供应商，而这种损失将由供应商承担。如果是自己的品牌，那么他们必须消化零售商本身，这无异于增加企业支出成本。“赖阳说。

　　新时代证券研究报告显示，自有品牌在中国的整体发展滞后。在开发自主品牌市场份额的30％至40％的平均，在中国只有1％至2％。“目前，中国的消费者接受私人标签是不高，但不可否认的是，自主品牌的零售业务在未来的发展将是一个方向。“胡淳表示。

　　继续探索格式

　　盒，微型马，预计今年将达到至少100。

　　由于马清新绿箱子“零售+餐饮”的模式诞生了，凭借雄厚的资金实力阿里巴巴，马云鲜绿色的盒子来复制模式展开。与此同时，它的盈利模式，盈利能力屡遭质疑。

　　值得注意的是，热引起马箱与马清新绿箱子“零售+餐饮”的模式，许多大型零售商，如永辉，苏宁包括互联网巨头美国公司后也效仿类似的布局模式。据资料可在上半年2019年发现，永辉云永辉超级种属于创造的6净亏损。2亿元，之后被剥离上市公司的出。新鲜的小象被多次传出消息闭店。

　　“增加新马盒，食品，各种服务和外卖的，但实际上这些项目都是非常高的成本。如果这些成本叠加在价格，吸引力非常有限的消费者。如果话是不是在价格上体现出来，所以很难企业利润。“赖阳说。

　　7月3日，马小盒子，而两家新店在北京开幕。今年三月，后羿，总裁宣布，马中，马小箱，预计今年将达到至少100。

　　与标准箱马店相比，网店优点是显而易见的。“马小格子铺幅面小，所以店的投资不是那么超级广场的标准马。更紧凑的情况下品类组合，车间效率比标准的马箱子商店会更高。同时，由于小商店，它可以拓展更迅速，以使他们能够覆盖更多的市场。“温家宝表示志宏。

　　但是，零售专家丁立国说：“马格子铺密度增加，那么，它的管理非常具有挑战性的能力。从管理的人才库来说，马箱超过沃尔玛，家乐福，大润发等连锁发展小了很多年。对于马中，马箱不能依靠原有的管理团队在那里，每一次扩张是继续招募新人，不断的再培训。这种人事管理和整个管理系统是一个很大的挑战。“

　　丁立国也说：“当链通过该区域商品问题爆发后，与供应，物流配送问题，人事管理问题问题的挑战，里面的店铺管理需要非常深厚的管理经验。“