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投资20亿,长沙国际体育中心最新消息

新闻来源:  2019-09-10 20:00:12

4月10日,长沙市体育馆(长沙市全民健身管理指导中心)对长沙市国际体育中心前期专业咨询服务第1次竞争性磋商采购。

长沙市国际体育中心投资额约20亿,建设用地409亩,预计建设周期两年半,按市委、市政府提出的 “强化资源统筹,创新融资模式,优化规划设计,实行专业运营”的总体要求,项目拟通过招商引资方式,引进社会资本,按照“投资、建设、运营、服务”的思路推进。项目建成后将成为长沙市国际篮球训练竞赛基地、国家体育后备人才基地、现代服务业体育竞赛表演基地。

服务范围

项目咨询内容包括但不限于法务咨询、财务咨询、融资咨询、商务咨询等四方面咨询服务。

1、项目调查

1.1通过现场调研访谈、会议、文件搜集等形式进行资料信息的收集及分析;

1.2与相关主管部门、各潜在投资人进行深入沟通;

1.3统筹考虑项目操作程序、时间节点安排等,制订工作计划;

1.4 整理项目操作基本思路。

2、项目实施(建设投资)方案编制

2.1按照相关法律法规的要求以及本项目的实际情况,编制本项目实施(建设投资)方案。

2.2方案要求对本项目的交易结构、资金平衡、合同结构、监管结构、重要边界条件、招标标的等进行安排设计,作为后续项目工作的统领性指引。

3、财务测算

3.1财务测算工作贯穿整个实施(建设投资)方案编制与修改阶段,依据前端实施方案设计工作的成果,在规划、设计机构等顾问成果输出的基础上,建立结构化的现金流折现财务模型,对项目盈利水平、投资回报等进行测算,对关键指标进行敏感性分析,掌握当前方案设计下项目的财务效果;

3.2建设期间,协助采购人提出工程实施用款计划,进行工程期初预算及财务测算;

4、项目合同编制

4.1根据本项目的实施(建设投资)方案,编制一揽子项目合作协议,主要成果文件体现为项目投资合作协议、项目公司合资协议以及项目公司章程;

4.2在项目合作协议起草过程中,识别项目风险点,通过协议条款的设置合理分担采购人与社会投资方承担的风险,确保采购人与社会投资方的合法权益、尽可能降低未来项目可能产生的法律、经济风险和纠纷。

5、协助完成招标程序性工作

5.1此部分工作主要包括:项目推介;

5.2编制全套招标文件(包括投资竞争须知、评审办法以及项目全套合同等);

5.3协助项招标评审和谈判签约等工作。

6、合同谈判

全程参与项目合作协议谈判过程,协助本项目参与各方最终达成一致,直至成功签署。

7、协助采购人对接财政、发改、规划、国土等部门,确保项目实施满足国家、本省相关政策要求和相关管理规定。

8、提供本项目运作涉及的工程、商务、融资、财务及法律咨询,为采购人提供高质量的专业判断或建议意见等。

2019年长沙市《政府工作报告》提出:推动群众体育和竞技体育全面发展,建设区域性全民健身中心,启动长沙国际体育中心建设,办好中日韩青少年运动会等赛事,打造体育名城。

那么,长沙国际体育中心何时开工?

近日,有市民在市长信箱咨询“长沙国际体育中心什么时候开始建设”,得到的回复是争取6月动工建设。

长沙国际体育中心

长沙国际体育中心建设项目位于高铁新城石坝路、劳动东路、沙湾路围合的区域,是集高水平体育赛事、文艺演出、体育休闲、群众聚会、全民健身、竞赛训练、教育培训于一体城市体育运动综合体, 主要建设内容为长沙市体育馆、 长沙市竞赛训练管理中心、 室外体育区域 (田径训练场、篮球场地、足球场、全民健身区域)、综合服务办公中心及配套设施。

用地南北中轴为已建成的地铁2号线,沿用地南侧为即将开通试运营的地铁4号线,两条地铁交汇处为地铁沙湾公园站。

除了长沙国际体育中心,高铁新城还拥有长沙国际会展中心、长沙国际会议中心、长沙园博园(规划)等重大公共文化交流设施,依托高铁长沙南站和黄花机场两大国家级综合交通枢纽,未来的高铁新城将是湖南最先进、最国际化、具有世界级水平城市窗口形象。

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