净利润创历史新高

　　景瑞从传统房企转向轻资产运营，景瑞把握市场机会，通过包括主攻房地产开发的景瑞地产；以“募投管退”为核心、探索资管之路的优钺资产；负责持有型办公业态产品运营的办公平台——锴瑞投资；及负责持有型公寓业态产品运营的公寓平台；以及负责战略引领、资源分配、主攻“地产产业链+后生活服务”投资的合福资本在内的五大平台。以“轻资产、精细化、重运营”为方向，探索基金化运作模式，贯通了地产上下游产业链条。多元化的业态助力景瑞在实现价值最大化的同时，平衡业务波动性。而通过管理和输出而产生的运营服务利润更为稳定，有利于本集团扩展收入来源，规避过度依赖单一的开发利润，实现利润结构的转变。

　　践行「轻资运营」战略

　　多元化投资渠道

　　客户满意度创新高

　　坚持「客户洞见」战略

　　景瑞伴随业绩上涨趋势，景瑞在盈利能力上也进一步提升。公告显示，2017年归属于公司权益持有人的净利润为人民币8.06亿元，较上年增长658%，创下景瑞自2013年上市后利润最高值；年度毛利为人民币25.18亿元，较去年上涨312.6%；年度收入为156.68亿元，较上年增长4.1%；净资产为人民币61.33亿元，上涨34.6%。

　　景瑞为应对中国房地产业进入尾声的“跑马圈地”时期，景瑞还积极介入一二线城市的二手项目，挖掘存量市场中的优质资产，于年内先后收购上海申信大楼、上海张江科苑大楼及杭州春暖花都等项目，旨在释放其潜在价值，创造更加长久而稳定的回报。年内，本集团共获取23个新项目，全年投资额183.84亿，其中96%位于一二线城市。

　　景瑞稳健的财务策略、降低的融资率和充沛的现金流，成为景瑞未来投资和规模扩张坚实的后盾与基础。

　　景瑞秉持着“聚焦一二线，机会进驻三四线”的布局策略，2017年，景瑞通过多元化的方式扩大土地储备，拓展拿地渠道，优化全国的土地布局。除了通过传统的招拍挂先后竞得位于宁波（楼盘）、南京（楼盘）、苏州（楼盘）等战略城市的优质地块之外，景瑞还通过收购股权的方式获得上海（楼盘）和杭州（楼盘）的优质项目，进一步深耕长三角城市。同时，景瑞于2017年首次战略性进驻准一线城市——武汉（楼盘），使本集团于全国的布局扩展至18个城市的76个项目。

　　景瑞这一年，景瑞在房地产调控政策不放松的背景下，在消费升级的时代机遇中，致力于为客户提供精彩生活，与投资者实现互利共赢，开拓出另一片可持续增长的蓝海。

　　景瑞未来，景瑞二手并购仍将不低于50%。二手公寓和写字楼经过改造后持有，未来可实现资本化退出；而持有物业亦可通过经营形成资产包，形成跨越市场周期的长期资金，同时，持有物业的租售也可以对房产销售的同期风险起到对冲作用，高质量的核心物业的退出也会给公司带来丰厚的回报。景瑞将继续坚定地向“资产管理商”的目标大步前进，打造“募投管退大资管”平台，最终完成华丽的转身。

　　景瑞从2015年开始，景瑞在杭州、上海等地已经开始试水定制精装技术。2017年，景瑞的定制化产品实现能力建设全面进入系统化推进阶段，景瑞提供的定制产品种类超过226个品类，客户具有75%的选装率，技术能力在行业内属于领先水平；景瑞首个定制空间设计的落地项目杭州景瑞天赋，受到客户认可，在区域竞争中体现出明显的产品优势和溢价，在业内受到广泛关注与好评，定制化品牌标签逐渐清晰。年内客户满意度创新高，客户总体满意度达82分，高于行业总体12%；忠诚度59%，较2016年均分提高14%，超越行业总体均分9%，充分体现市场对定制化模式的认可。