“确切消息，傅明磊已正式加盟了华夏幸福”，华夏幸福去年花重金在华东区域挖人后，相关知情人士透露了傅明磊的最新动态。

  上海事业部营销总监：江涛

  据悉，傅明磊原是万科旧将，2012年加盟旭辉，任上海区域事业部总经理。期间，将区域业绩从2012年的31亿，提升至2015年的88亿。

  原旭辉自销人员若干涉及人数众多。

  举个例子，旭辉集团董事长林中时刻都在关心业绩数据。他可以在半夜打电话给员工，问单个项目总关于项目的销售情况，以至于很多时候，营销总汇报销售业绩的时候，他都能正确指出“你的销售数据是错的”。

  一位于两月前正式离职的前旭辉员工向新浪房产透露，其之所以离开旭辉就是因为不太适应旭辉现有的管理制度。

   绿地系来了

  不过，需要提出来的是，周琦嘉带来理想业绩同时，林氏兄弟付出的代价则是，曾经被其赞为压舱石的旭辉老将，在这场争斗中几乎出走殆尽，即便仍然留下的，很多人也被排挤至边缘的窘境。

  片区营销总监：陈海广、杨镍、王琦、徐盛 ；

  2015年10月28日，旭辉在上海静安香格里拉酒店，为铂悦滨江项目举行庆功宴。当日，旭辉内万科系、绿地系悉数到场。

  不过，该位知情人士称，这场冲突并不是造成包括万科系员工在内的众多老员工离职的全部理由。“最让万科系气不过的是事后老板的处理结果”。

  该位知情人士称，在圈内流行一种说法，绿地是诸侯制，很能调动人的积极性，进行强势扩张。这种烙印，在周琦嘉身上非常明显。

  举个例子，虽然周琦嘉是集团副总裁，傅明磊是上海公司总经理，但以往副总裁只是个虚职，处理具体事物来傅明磊的实权要比周琦嘉的大。在旭辉大本营上海，只要傅明磊做的决定，集团层面很难干涉。周琦嘉来后，这一管理架构正悄然发生变化。

  根据克而瑞最新公布的2016Q1中国房地产销售排行榜榜单显示，旭辉以107亿排名第21位，这一业绩显然是林氏兄弟想要的结果。

  绿地系来了，磨擦就来了，这体现在利益资源的分配上。新浪房产了解到的消息，绿地系来旭辉后，在上海主导的第一个项目是上海铂悦滨江项目。在这之前，该项目一直由万科系负责。

  该位接近旭辉高层方面人士认为，绿地系自身比较强势，再加上旭辉对其又尤为重视，相比之下，对原有万科系团队重视程度减弱，使得万科系这帮人逐渐丧失了继续待下去的动力。

  就这些变化，相关分析人士认为，绿地系之所以能如此大展拳脚，或是私下得到了林氏兄弟的默许。对林氏兄弟而言，其或也在进行一场赌博，期待放权能赢得一个更大规模的旭辉。

  即便一场内部斗争，酝酿了一波集体离职潮。但旭辉并未停止对绿地系的厚爱，对其重用仍在进行。最明显的就是旭辉内部岗位调整，与公司权利的集中。

  策划经理以及主管：沈安、肖琴、杨敏、周洁琼、葛飒、王甜、王雨晴

  但今年旭辉提出了向第二梯队进军的目标，业绩要求500亿。为更好的完成规模扩张的目标，旭辉找来了上海地头蛇绿地上海绿地事业二部的营销总监周琦嘉，任集团副总裁。周琦嘉的工作能力很受认可，因此也有很多人愿意追随，其在绿地虽然只是上海事业二部的营销总监，但其所属上海区域项目销售也达300亿元，接近旭辉整个公司的销售额。

  或许曾表态“管理不掉链子，人才不缺梯队”的旭辉董事长林中，也意识到了埋在旭辉内部的这颗地雷。在傅明磊离职当天3月31号，林中发了一条朋友圈说说，“所有流派都会融入旭辉，成为旭辉新的旭辉。在旭辉内部只有旭辉人，不论之前在哪，来了后都是战友伙伴”。

  “旭辉内部林中是集团董事长、林峰是总裁，但内部改革一向都是林峰主导。周琦嘉加盟旭辉后，因为期待其带领旭辉业绩更上一层楼，所以遇到问题时，多数时候立场也就更加偏向他”。

  “最终林老板处分的是万科的人，理由是酒后滋事。还要求带头动手的原万科系进行检讨。那天以后，有很多人决定离开旭辉了”。

  另有分析也认为，同类型房企正不断进入上海市场，包括福建的正荣、融信等同类房企。而对职业经理人而言，会考虑各类要素，比如薪酬、业务创新机会、职位晋升空间、公司文化、同类型企业提供的工作机会等。当这些都不惧竞争力时，感情纽带就显得至关重要了，而若感情光环也褪色，那公司就很难拧成一股绳，进行集中发力。

  万科系不干了

  旭辉内部一员工透露，周琦嘉来旭辉后，其原来的绿地部下，悉数跟随来到旭辉。“旭辉原来上海区域的岗位基本都被周琦嘉清洗掉了，换上来绿地的人，甚至某些职位还开始出现重叠”。

  “言辞激烈时，周琦嘉将酒杯砸向了旭辉副总裁陈东彪。万科系一工程总看到此种状况直接就怒了，喊到，’是万科的站起来’。期间，旭辉上海公司总经理傅明磊劝架，也被打了”。