经过两个多月的内部测试，中建东方装饰公成本管控信息系统一期于3月底正式上线，为保证系统上线工作顺利开展，公司科技部于近期分别对公司相关业务部门和上海地铁13号线项目部，就信息系统的目标管理、变更管理、物资合同录入、计划管理、验收出库、移动端审批等模块开展了介绍与培训。

　　随着成本管控信息系统一期顺利通过内部测试，标志着系统已满足上线条件。接下来，科技部将牵头，按照目标设定中心成本测算情况，陆续对新上线项目及所在分公司开展信息系统介绍与培训工作，全司新开工项目将全面上线。

　　成本管控信息系统为公司自主研发，是项目管理中至关重要的手段之一，与公司现有的项目成本管理要求相匹配，在原有单一对项目利润率进行设置和管控的基础上，将项目成本线、效益争取线分开设置，管控更为科学。充分体现公司、分公司、项目部在项目管理中的责权划分：公司目标设定中心与项目部确认后设立目标，作为项目成本管控唯一依据,项目所在分公司、公司合约法务部对变更洽商部分负责。另外，信息系统引入手机移动端操作，缩短审批链条，材料字典设置更加简洁，员工应用效率将得到提升，更加便捷。