为何要重视企业雇主品牌建设和人才培养？

  基于Z世代逐渐走进就业市场，90后求职者对企业的需求发生了巨大的变化，他们普遍更重视工作的环境氛围与快乐感、能否实现个人价值，是否利于个人的长远发展。这种情况下，拥有良好的雇主品牌对于企业和员工来说非常重要，只有高度重视内部人才培育，创造良好的工作环境和更好的薪酬福利，激励员工个人的价值主张，才能够帮助企业找到人、吸引人、留住人。

  新时代下，人才在当今竞争环境下已经成为了企业生存发展之根本。历经28载多元综合发展，珠江投资适时展开对自我的审视，高度重视雇主品牌建设和人才培养体系。

  一个优秀的雇主品牌，需要具备企业文化、激励制度、培训与发展三种关键要素。近期，珠江投资举办了一场名为”多元蓄力焕新未来——珠江投资2021年雇主品牌及人力资源产品发布会“，会上明确提出将紧跟时代需求，树立企业文化氛围，实行个性化激励机制、全力打造体系化的人才培养机制，为企业发展提供源源不断的优质血液，助力企业实现长效高质发展。

珠江投资提倡的企业文化氛围

       珠江投资集团助理总裁、集团人力资源及行政管理中心总经理钱一伟表示：第一，需要打造全方位的人才培育体系，筑巢引凤，储优纳秀。通过“选育用留”的人才培育机制，打造行稳致远发展的人才队伍。第二，持续培育优秀的企业文化氛围，感召人、影响人、留下人。珠江投资提倡“阳光、简单、高效、健康”的文化氛围，提倡员工公平竞争的工作环境，以结果为导向、多样化的分配和全方位的回报机制。第三，重点打造具备杆效应的“子产品、子品牌”，让人才看到企业的真实行动。以“黄埔青年”与“明珠青年”两个代表性子产品，为企业打造全价值链覆盖的战略人才供给体系，提升珠江投资的雇主品牌理念，形成良好的雇主口碑。

珠江投资人才培养体系

  珠江投资作为国内最早一批转型多元化综合发展的企业，28载布局全国，涉及城市更新、能源与基础设施、商业、产业、住宅、教育、医疗、文化、科技、金融十大业务板块。在IP当道、市场细分的如今，珠江投资多元化协同发展，以产品力、服务力、IP打造，为企业夯实可持续发展的竞争力，以自身的先天优势创造了一个前所未有的新机遇。

      雇主品牌的建设是一个持续、长期、动态的过程，工欲善其事，必先利其器，人才的培养必将为企业的发展带来良好的效益兑现，让企业不断匹配新时代的需求，增强企业的内涵和软实力。珠江投资愿如奔涌的大江奔腾不息，与优秀的人才、合作伙伴一起同道同行，再创辉煌。