7月26日,以“破而立·喻新生”为主题的 2019 奇点(中国)绿色商业生态价值论坛在北京举办。会上,御风集团董事长、万通集团创始人冯仑在《未来商业发展三部曲》的主题演讲时指出,房地产行业在经历深刻的变化,从开发时代到后开发时代,在这一过程中,企业的成长模式也会发生变化。
“在开发时代,住宅为单一产品,竞争力的重点在于成本、规模、速度,而后开发时代的特点在于,全商业模式、全产品线、全价值链,重点竞争进入到运营与资产管理。”冯仑称。
冯仑指出,后开发时代的产品线为商用不动产,可细分为写字楼、购物中心、度假酒店、教育研发、健康医疗、物流仓储、公共物业等。企业进入后开发时代,要考虑在细分领域做什么产品,因为商业不动产的产品类型较为复杂,这导致企业的商业模式与价值链会发生很大的变化,也会带来比较大的挑战。
“进入后开发时代后,地产商的角色也会发生变化。”冯仑称,从“有钱人”变成低调、勤奋的“手艺人”,把空间价值最大化,即创造的固定、人造的空间,能否以最好的服务,满足客户的需要。不仅舒适、安全、便捷,而且经济、合理。
在这一发展过程中,冯仑还指出了行业面临的一大问题:人才的短缺。因为要把复杂的空间讲清楚并不容易,因此,进入后开发时代,房企需要谦虚,重新开始塑造企业家自己的能力,同时去吸收培训新的专业人才,特别需要吸收发达国家的经验。
冯仑还指出,接下来行业还要出现两个阶段,第一个阶段为10—15年,是租售并举,以售养租的时代,全国性房地产公司由单一开发转向资产运营管理为核心,快一点的需要10年,慢一点需要15年。“幻想一个大型地产公司两年就转型,三年就很牛,五年再创奇迹是不可能的。地产行业的转型,就像胖子转身,非常慢。”冯仑称。
冯仑同时还指出,15年以后,行业才会真正进入以商业资产来运营管理的时代。在这个过程中,有两类企业会活得很好:一是开始适时转化以售养租的企业,另一类是在细分领域里认真运营的企业。
“相信再过三五年,大家会看到,地产商围绕住宅、商业、物流、健康、教育自说自话,各说各话,这时候行业就进入真正成熟的商用不动产运营和开发结合的阶段,也进入到了成熟、理想的商业发展时代。”冯仑称。
来源:新京报
免责声明:凡本网注明 “来源:XXX(非中国房产新闻网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。