第一财经问潘国栋，吉屋成立五年，创始人的初心实现了吗，认为行业因此改变了吗？

公开信息显示，2016年的房地产市场，二手房交易大致有5万亿的规模，租赁有1.1万亿到1.5万亿左右的规模，加起来超过6万亿。链家在2016年1~11月的交易额已经超过1万亿元。正是房产交易环节的巨大市场空间，正是吸引京东、阿里等互联网巨头入局的原因。

“以数据驱动”指链家拥有的三类数据，即楼盘字典（房屋数据）、客户行为数据和成交数据。其中楼盘字典包括了8000万套的真实房源信息，对于进行售卖的房屋有过类似于“人口普查”的统计，全部录入了数据库里；客户的行为数据则包括了线上和线下两种情况，线上则是客户在网上对房屋的浏览信息，根据这两种行为可以推断出客户对于房屋的基本需求；成交数据则显示了链家每一单的真实情况。

它们曾经给自己下过不少定义，多数和“第一”有关。譬如，房多多自称是全国第一家移动互联网房产交易服务平台，吉屋的自我介绍是中国第一家新房垂直搜索平台，爱屋吉屋则是全国第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……

房地产交易的O2O闭环很难完成，不过黎明楷认为这个概念、思路本身没错。“互联网中介是指纯线上的公司，但是线上如果不能做好、对接好线下工作的话，做出来的成绩很难好看。”但是，纯线下的公司同样完不成O2O闭环。

“全价值链”则指链家的房屋业务包括了新房、二手房、租房、海外房产、旅居房等，最终的目标是希望在房产的每一个领域里链家都能进行布局。一个全价值链的房产服务平台，和之前的“中介”将有很大区别。链家坚持打造“平台+经纪人”模式，高效服务体验，值得信赖，这一切的基础都建立在链家的“真房源”之上。

2011年，吉屋网正式上线，定位为房产O2O行业的“天猫”，专注于新房交易并通过小贷公司，经营金融产品，为进驻平台的中介（吉屋称之为“置业管家”）服务。

“以前小中介靠炒房获得暴利，但未来炒作的空间已经不存在，未来的日子会很不一样。”上述中介人士对于生意的前景颇为担忧。

尽管开始盈利，但吉屋还是有融资的计划。潘国栋表示，正在准备下一轮的融资，但具体金额不便透露。

两年过去，互联网中介如房多多、爱屋吉屋、吉屋、安居客在行业中的身影逐渐湮没，热点最终被新的热点取代。

房多多此前宣布，2013年全年，房多多电商平台成交额达400亿，而2014年上半年平台交易额突破500亿。但自此后，房多多便再未公布过营业数据。房多多宣称，2016年通过线上直约服务1000万人，但有效的交易转化率是多少，同样未知。

互联网中介公司太多，显然“第一”已经不够用了。事实上，潮退时，即使“第一”，也难免感到干涸。

不久前房天下发布2017年第二季度业绩报告，数据显示，公司电商服务、营销服务、分类信息服务、互联网金服、其他增值服务等数项主要业务全线下滑，最终公司总营收为1.101亿美元，同比下滑61.6%，运营亏损610万美元，归属于股东净亏损为210万美元。今年上半年，房天下营收同样是大幅下滑且持续亏损。

行业的热点一个接一个，当互联网中介、房地产电商站在风口时，连地产开发商都想过成立或联手电商平台达到快速去化的效果。

房地产电商的黄金时代如白驹过隙。犹记起2014年，万科就曾联手阿里，瞄准淘宝用户，推出购房者以淘宝消费额换取相应的购房优惠额度减少总房款的额度。但行业内，此类的合作到了最后，统统淡出视线，徒留营销效果。

今年年底，京东房地产部还计划上线租房业务。租房业务分为B2C和C2C板块。在国家大力倡导租房业务的背景下，许多开发商已经开展长租公寓业务，京东则将帮助开发商实现长租公寓业务的具体成交。

房多多把自己定位为地产垂直领域的淘宝，通过移动互联网工具，为开发商、经纪公司、买房卖房者搭建O2O房产交易服务平台。目前为止，创立于2011年的房多多已经融了四轮资金。