对于即半到来的2019年，今年正值20岁的金科股份近日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，持“谨慎乐观”态度。

  金科股份董事长、总裁蒋思海对记者表示，金科对房企的规模一直是看重的。他坚定地认为：“要在行业里面有一席之地，合适的规模是必须的。小而美是不可能的，一定是大才能强，大才能抗风险。”

  中长期看好地产行业

  在规模目标下，金科在2018年也保持了高频的拿地动作。截至今年三季度，金科已经新获取了92个土地项目，新增计容建筑面积约1771万平方米，同比增长超110%。进入四季度，金科陆续在河北正定、广州、昆明等地获取了土地。

  金科的持续拿地，是基于对房地产行业中长期的看好。金科方面表示：“尽管现在针对房地产出台了一些调控政策，但大的基调是要稳定房地产市场，中长期是看好的。”

  因此在拿地上，金科制定了动态优化指标。“保证安全边际，不要太激进”是金科如今获取土地的原则，除了要考量地块的静态利润，还有考量自有资金IRR（内部收益率）的效果，以及做成产品后的去化效果等多重因素，用以防范拿地风险。

  目前，金科的城市战略已经形成以二线和强三线城市为主，一线、四线城市为辅的“三圈一带、核心25城、八大城市圈”战略。

  之所以加强了对城市的研究，在金科方面看来，中国城市的分化颇为鲜明，不同城市有着不一样的市场趋势，因而需要“分析城市”“因城施策”。也因为此，金科对2019年的房地产市场持有“谨慎乐观”的态度。

  “融资+人才”支撑规模需要

  事实上，在“去杠杆”的大基调下，金科也在尝试多渠道融资。今年7月31日，金科以“天弘创新-美好生活供应链第1-8期资产支持专项计划”加入了发行供应链ABS的行列，资金规模达50亿元。另外，今年金科还相继发行了资金规模合计逾百亿元的公司债。

  在金科方面看来，“房地产企业本身就是类金融的企业，资金对房地产行业而言就是血液，金科最主要的融资来源是开发贷，我们各类融资成本会组合好，就是高成本、中成本、低成本搭配，实际上它也是一个平衡。”

  根据金科今年的三季报，其总负债约为1742.62亿元，资产负债率约为83.8%，与去年同期的85.8%所有下降。

  房地产行业作为劳动密集型行业，对人才的需求颇为迫切。金科方面表示，“广纳人才、就地取才”是金科的人才策略，一边培养内部人才，一边通过“金科之星”在2018年吸纳了1000余人加盟。

  值得一提的是，金科目前已形成了集传统地产、产业园区运营、社区综合服务、文旅康养“四位一体”的业态结构，对“千亿”以后的金科来说，“四位一体”的格局，无论是规模还是利润，对2000亿元的目标都是一种保障。