近日，曾以“去中介化、零交易费”的口号引发了行业震动的平安好房，被曝光已经悄然改名为平安城科。平安好房相关负责人向《中国经营报》记者证实了更名一事。

  2014年在平安集团“吃穿住行”战略棋局下诞生的平安好房，主攻房地产交易。

  声势浩大的平安好房发展得并不顺利。最初高调的“去中介化”口号让平安好房获得业界的广泛关注，在遭遇了房产中介的反弹后，平安好房转变策略，尝试“用金融手段撬动房产交易”新方向，但又遇到了政策高压，首付贷、过桥贷成为严厉打击对象，平安好房“互联网+房地产+金融”的商业模式受挫。

  此后，平安好房创始人庄诺于2016年离职，百度出身的崔聿泓接任CEO。在崔聿泓的带领下，如今的平安城科，可谓已改头换面。据平安城科官方微信公众号介绍显示，平安城科以“地-楼-房-家-人”为主线，以建管云、地产云、租房云为载体，转型成为云平台供应商。

  同策咨询研究中心总监张宏伟表示，平安好房是从当初的线上交易平台进行业务转型，为各个城市住建部门做房产交易相关系统和技术支持等业务。

  记者就平安好房更名、战略转型等相关事宜致电致函平安好房方面，不过截至发稿，对方未有进一步的回应。

  行业“搅局者”

  当年的平安好房可谓来势汹汹。

  2014年，马明哲提出了“吃穿住行”战略，并力邀当时意欲在国外休养生息的搜房网原CEO庄诺，回国创办平安好房，主攻房地产交易。

  马明哲也给予了庄诺充分的空间，他曾在平安好房成立之初表示，“现在要扩大规模，把成本尽量压下来，等做大规模，未来钱慢慢赚。”

  对于互联网企业来说，扩大规模自然离不开砸钱。于是，在2014年5月15日，平安好房网正式上线后不久，随即豪掷5亿元购房补贴，举办“5·20购房节”。这给平安好房在5月20日当天带来了近800万次的网页浏览量，同时被抢到的房源达669套，总成交近10亿元。

  2015年，平安好房切入互联网租房市场之时，平安集团再度向其提供了6亿元房租补贴。平安好房学习Uber的发展模式，为成交租客每单提供300元租金补助，以此获得客户，抢占市场。

  背靠大树的平安好房，在得到丰厚的资金支持之余，还在成立不足两年之时，就获得了麦肯锡的破例入股。2015年12月初，庄诺对外披露了麦肯锡入股平安好房的消息，据当时的媒体报道，这是麦肯锡在过往80年的历史中首次对海外公司进行投资，其此番举动的目的就是等待平安好房上市。

  值得注意的是，为了给平安好房开辟道路，马明哲还曾亲自发起成立了房地产众筹联盟，万科集团总裁郁亮、碧桂园董事局主席杨国强、SOHO中国董事长潘石屹等地产大佬也参与其中。

  除了财大气粗、“朋友圈”耀眼之外，平安好房引起行业集体关注的则是其提出的“零中介费”“去中介化”，这让当时的房地产行业为之震惊。

  当时的平安好房希望在房地产交易中，直接吸纳一手房源，不再通过传统的房产中介，为C端用户提供买房服务。于是，试图绕过中介的平安好房，被认为是要“革中介的命”。

  正是因为这一口号，平安好房在房地产行业名声大噪的同时，也引起了反弹。

  事实上，在平安好房提出“去中介化”之时，就有分析指出，对于房产中介来说，房源是不可能出让的生命线，而初入行业的平安好房在个人房源的争夺上竞争力并不明显；同时，筛选可靠的房源信息往往离不开房产经纪公司。平安好房的“去中介化”很快遭遇重挫。

  “互联网+房地产+金融”频遇阻

  不过，带着平安集团金融基因的平安好房，迅速调整了战略定位，确定了“互联网+金融+地产”的战略，以金融业务切入新房、二手房销售和租房业务。

  在最熟悉的领域，平安好房做起来也是得心应手。2014年，平安好房就先后推出了好房贷、好房宝等各种金融产品。其中，定位于“首付款资金解决方案”的好房贷成为平安好房金融业务的主力之一，其为购房者提供贴息借款来支付购房首付款。据当时平安好房的数据显示，从2014年8月至2016年初，好房贷吸引近3.62万人申请，累计申请金额已超千亿元。

  首付贷等金融业务的快速迅猛，有效拉动了房产销售。2016年1月，庄诺对外表示，平安好房在2015年的销售额已达到1513亿元，互联网金融产品首付贷的规模达到180亿元。底气十足的庄诺当时宣称，2016年，平安好房的互联网金融的规模达到1000亿元，带动的房产销售额将超过4000亿元。

  2016年2月，平安好房将客户范围拓展至进城务工的农民工。针对农民工首付能力低的状况，平安好房推出“农家贷”，准备提供至少10亿元规模的资金支持，为农民工定制按揭计划，解决其购房贷款难问题。此外，针对二手房交易和租房，平安好房还推出了名为“e房钱”“租金贷”的金融产品。

  平安好房正在全面铺开的互联网金融产品，突然按下了暂停键。

  2016年3月，监管层展开对互联网金融的专项整治活动，对房地产中介机构、房地产开发企业及其与P2P平台合作开展的金融业务进行清理和整顿，打击为客户提供首付贷融资、加大购房杠杆、变相突破住房信贷政策的行为。平安好房的重点业务基本上全部被击中，好房宝、好房贷等金融产品此后在平安好房网上消失。

  2016年11月，庄诺因病辞职，百度前上海研发中心总监崔聿泓接任CEO。平安好房主推的金融创新偃旗息鼓。

  上海易居房地产研究院总监严跃进指出，平安好房实际上是平安结合金融、互联网和房地产优势而打造的平台，但其效果很一般，这与互联网金融面临的管控关系密切，该业务一直做不起来。

  抛弃“房屋买卖”？

  去中介化遇阻，房地产金融遭遇政策监管，再加上庄诺离职，平安好房传统的“互联网+房地产+金融”发展思路明显受阻。这大概也是平安好房更改发展战略、变身为平安城科的关键因素。

  平安好房相关负责人向记者确认了公司更名为“平安城科”一事，但未给出具体时间。记者在微信搜索平安城科发现，其账号主体为“平安好房（上海）电子商务科技有限公司”，其名称记录显示，于2018年9月26日“平安好房”认证“平安城科”。

  更名之后的平安城科，成了平安集团智慧城市生态圈的核心板块之一。

  公开资料显示，平安城科以“地-楼-房-家-人”为主线，以建管云、地产云、租房云为载体，联通各级政府部门，为城市建设与运营提供一键管理入口，并衔接城市建造与服务者，助其有机融入智慧城市建设的进程之中，进而为城市建设智能化提供整体解决方案。

  平安城科的着力点已经变成了智慧城市的建设，从成立之初的“全国最大的房地产交易服务平台”转型成为更倾向于技术服务类的公司。这样的发展方向也与崔聿泓的技术出身颇为契合。

  事实上，平安好房首席产品官韦伯松在今年6月接受《中国房地产金融杂志》采访时称，“平安好房不仅是个房产平台，更是一个科技落地业务的实践平台。”

  由此来看，平安城科基本告别了传统的房产买卖业务，而马明哲的房产电商豪赌也似乎迎来了“梦醒时分”。

  不过，当前尚在运营中的平安好房网上，依然有“新房”的板块。当记者致电官方客服时，对方播报的业务中不仅包括了新房，还出现了二手房等业务。据客服反馈，目前平安好房的二手房业务在上海、郑州和成都尚有开展。