新华网北京1月9日电（袁雅锦）2018年，是地产行业预期压缩与企业规模竞争加剧并存的一年，有减速，有转型，也有焦虑。速度之外的纵深发展和占位新市场的战略竞争，成为不少房企的迫切命题。如何做好结构性的业务升级，如何争夺更大的多元化市场，如何借助抱团合作扩大份额机遇，在下一轮市场竞争中获得更大的发展机会，亦成为这一年房企们的共识。

  在2018年加快布局且以上市为契机强势发力的美的置业，便是其中之一。这一年其在资源储备、业务转型、规模增长等方面都不断创造新的纪录，并低调却坚定地做了几件战略要事，包括梳理和升级住宅产品谱系，拓展文旅度假业务，积极布局装配式建筑产业，深入优化智慧社区板块，以及和房企、电商、教育机构等同业、异业展开深度合作等，在市场喧嚣下平稳实现了内在业务升级、多元转型和合作市场的强力扩围，为下一阶段的市场战役做好准备。

  纵深发展：聚焦智慧住宅 夯实内功

  尽管2018年房地产市场整体偏冷，但美的置业自身的发展明显处于上升期。以上市为契机，美的置业积极上探企业发展空间，将品牌积累与布局成果迅速转化成下一转型阶段的发展资源，借力资本市场释放更大潜力。

  为更好地支撑集团的成长预期，美的置业在2018年巩固既有板块，实现内在业务系统的升级，继续在智慧地产领域发力，截至2018年底公司交付的绝大多数项目都可提供一站式智慧家居解决方案。从智慧家居到智慧社区，美的置业作为智慧绿色人居引领者，还前瞻性地参与行业标准的建立：全国智标委智慧居住区分技术委员会将美的置业列为《智慧居住区标准白皮书》、《智能家居标准白皮书》两份行业标准建设的唯一参编地产企业。

  美的置业对公司产品进行了重新梳理和整合，打造了包括君兰系、国宾系、未来系、云筑系等在内的美的置业住宅体系，多产品线并行拓展。与此同时，联袂阿里云等大数据平台深入优化智慧社区板块，推出系统化智慧人居解决方案，并将旗下的美家智能科技作为独立的技术输出体系，为行业内的更多企业或社区提供智慧产品的标准化和快速复制。

  除了自身能力的不断进阶外，美的置业也秉承开放合作的态度，积极与同业、异业企业开展广泛合作。美的置业在过去一年内的合作对象至少达十数家品牌企业，其合作范畴涉及多领域、多项目，其中有像雅居乐、金科、中骏、万达这样的房企，共同联手致力于地产或商业项目，扩大区域版图；也有苏宁这样的知名电商企业，双方在零售、投资和金融三大版块开展深度合作，强化线上线下的互融交互；还有英皇卫浴品牌、海康威视这样的细分领域头部企业，通过优势互补，夯实自身在细分领域的实力。

  横向开拓：拓展多元业态 延伸产业链

  2018年也是美的置业全面发力多元化产业的一年，通过横向开拓，实现多维度、高质量的发展，并为企业长远、可持续发展的找到更多支撑点。

  在成功运营华南全龄度假基地——美的鹭湖森林度假区的基础上，美的置业于2018年11月与韶关签署合作协议，将在当地打造集产学研孵化园区、生态住宅区、农业观光旅游区、民俗文化街区、森林旅游度假区、五星或同等级精品酒店风情商业街区、拓展基地等项目的文旅项目“美的智慧松泉小镇”，项目以“中国最具生态休闲旅游目的地、华南首席生态小镇”为总体定位，并力争发展成为5A景区。

  依托来自于设计端、生产端、平台端的工业化支持，美的置业布局装配式建筑产业。装配式建筑方面，美的置业可谓强势布局，仅仅一年就相继于江苏、湖南、河北、福建等地区建设逾五座装配式部件工厂，预计为行业输出年产能超435万平方米。

  2018年5月， 美的置业与佛山顺德乐从村携手打造的“乐从上华智能智造产业园”项目正式奠基，这是美的置业首个试水的产业园项目，也是公司朝着复合型企业发展的重要突破。同年12月，美的置业与河源市签署战略合作协议，将在当地打造五大产业项目，覆盖智慧产业、智能家居、智能装备、城市更新、文旅等产业。从产业园运营到产城运营，美的置业不断寻求突破。

  对美的置业而言，2018年无疑是企业品牌和战略升级的重要一年，不仅体现在对产品和服务的升级，其在业务和版图扩充方面更有积极突破，令自身发展呈现出一条健康的上升弧线。面对持续深度调整的未来预期，美的置业不吝尝试和探索，并在不断满足消费者对美好生活的需求方面持续精进。由此看来，2019年的美的置业，或值得更多期待。